Page 448 - KobiEfor Şubat 2022

Zirai Kurumsal Kaynak Tarım alanlarının yönetimi, hangi boyutta olursa olsun, çok

zahmetli olabilir. ERP sistemleri iletişim süreçlerini basitleşti-
Planlama Sistemleri rir, çünkü belirli alanlarda ne zaman ne yapıldığı ile ilgili ve-
riye kolayca ulaşabilirsiniz. Özellikle ekranlardaki şu bilgiler,
iş süreçlerimizin optimizasyonunda bize fayda sağlar: konum
belirleme (genellikle makineler için), tarım alanı sınır verileri,
arazi için kira/satın alma ve dokümantasyon, gübre kullanımı
Ziraattaki pek çok süreç insanlar tarafından kontrol edilemeyecek durum- (ne çeşit gübre, ne zaman kullanıldı, ne kadar kullanıldı vs.),
lara bağlıdır. Olumsuz hava koşulları, çeşitli yeni bitki hastalıkları, orman sulama bilgisi (tarla ne zaman sulandı, hava tahminlerine ve
ürün tipine bağlı olarak ne sıklıkla sulanmalı), ürün bilgisi (ne,
yangınları veya tüm iş süreçlerini baltalayabilecek dünya çapındaki –sadece nerede ekildi, ürünler arası izolasyon mesafe kuralları vs.).
zirai olmayan– salgın hastalıklar gibi... Ve dış dünyayı kontrol edemediği- Ürün yönetiminde geniş bir perspektif vardır; ne ekilmeli, ne-

nizde, iç süreçlerinizin kontrolüne yani risklerinize odaklanırsınız. reye ekilmeli, nasıl ekilmeli, ne zaman ekilmeli vs. Eğer tek bir
ürün tipiniz varsa süreç daha yalın ve basittir, ancak ürün çeşit-
liliği arttıkça rutinler de birbiri ardına sıralanmaya başlar. ERP
Zirai süreçler temel olarak, üretim, yönetim ve destek ola- Bizim tespitlerimize göre, kurumumuz için bir ERP ya- otomasyonuna uyarlanabilecek süreçler de şöyle sıralanabilir:
rak üç bölüme ayrılabilir. Binlerce yıllık tarım geçmişinde, zılımı almak ya da kendi yazılımımızı geliştirmenin pek online satın alma, nerede ne yetişebileceğinin takibi, gübre ve
özellikle de son birkaç yüzyıl içinde yeni teknolojilerin çok faydası sayılabilir. Bunlardan en önemli birkaç tanesi haşere tipleri, miktarları, alanları vb.’nin takibi ve yönetimi, su-
ve makinelerin pek çok operasyonu basitleştirmesiyle bir- şunlardır: lama sürecinin düzenlenmesi ve veri toplama, hasat ve depola-
likte insanlar bu süreçlerin çoğunu kontrol edebilmeyi 1- Yatırım getirisinin artması ve maliyet tasarrufu – ma süreçlerinin yönetimi, depolamadan gelen bilgiler ışığında
öğrendi. satış özelliklerinin geliştirilmesi.
süreçlerin optimizasyonu ve darboğazların minimize
Zirai üretim, insan yaşamının devamı ve güçlendirilmesi edilmesi
için işlenmiş bitkisel ve hayvansal ürünlerin kullanılarak 2- İş öngörülerinin geliştirilmesi – karar almayı ko-
ürün ortaya konmasıdır. Üretimin teknik kısmı yeni tek- laylaştıracak, iş süreçleriyle ilgili tek bir merkezi bilgi
nolojilerle bağlantılıdır, ancak yazılım kısmı o kadar da kaynağı elde etme
gelişmiş ve yaygın değildir. Diğer iki kategori ise –yöne-
tim ve destek– dijital araçlardan büyük ölçüde faydalan- 3- İnsan hata payının düşürülmesi – işlerin otomati-
maktadır, çünkü bunlar kendi bünyesinde pek çok rutin zasyonu ile manuel veri girişlerinin sebep olabileceği
işlem barındırmaktadır. Bunlar aynı zamanda, faydalı gir- hataların önemli ölçüde sınırlanması
dilere dönüştürülebilecek pek çok rakam ve veri içermek- 4- Çalışanların vaktinin gereksiz veri girişindense daha
tedir. Biz de bu üç sistemi bir bütün olarak ERP sistemiyle önemli işlere odaklanmasının sağlanması
entegre halde kullanmayı amaçladık ve çalışmalarımızı bu
doğrultuda gerçekleştirdik. 5- Temel işlemlerin otomatize edilmesiyle risklerin ha-
fifletilmesi

ERP, şirket veya organizasyonların imalat, finans, tedarik

zincirleri, hizmetler ve diğer süreçlerini yönetmek için 6- Tedarik zinciri yönetimini geliştirerek arz ve talebi
kullanılan, kurumsal kaynak planlama yazılım ve sistem- öngörüp buna göre hazırlanmak
ler bütünüdür. 7- Müşteri ve ortak yönetimini optimize etmek (özel-
En basit ERP sistem geliştirme süreci üç aşamadan olu- likle ERP CRM ile entegre edildiğinde)
şur. İlk aşama, şirketin hem iç hem de dış süreçlerinin
denetlenerek darboğazların, fırsatların ve ihtiyaçlarının
belirlenmesidir. İkinci aşama ise, güncel geliştirme ve uy-
gulamadır. Nihai adımsa, çalışanların bu sistemi en etkin
şekilde kullanabilmesi için gerekli eğitimi almasıdır.

Murat Yonar
MAY Tohum Bilgi
Teknolojileri Müdürü