Page 452 - KobiEfor Şubat 2022

TEKSTİL SEKTÖRÜNDE ERP

ESNEK SEKTÖRÜN ÇEVİK

ÇÖZÜM ORTAĞI

“Bir sektörü anlamak için önce malzemesini
anlamalısınız. Bir ipliğin başına neler
geldiğini anlamadan tekstili çözemezsiniz...”

derdi Bölüm Başkanımız. Ben de bir tekstil
mühendisi olarak, tekstilin diğer sektörlerden

farklı dinamiklere sahip olmasını hep
“esnek” malzemesi ile ilişkilendirdim.

u sektörde iş yapanlar bilir; ilk önyargımız, tekstil
endüstrisinin gittikçe kısalan terminlerle, neredeyse
sonsuza yakın ürün çeşitliliği ile çalışması ve bu-
nun yarattığı “esneklik” arzusudur. Tarihi itibariyle
otomotiv sektörü gibi daha rijit, büyük ölçekli bir
Bendüstriden doğan ve yatırım maliyeti sebebiyle
tekstile biraz da uzak kalan ERP yaklaşımı, aynı zamanda
güçlü bir kurumsal yapı ve öngörülebilir planlama gerek-
tirmekteydi.
Bilişim yatırım maliyetlerinin geçmişe kıyasla düşmesi ve
teknolojinin hayatın her alanına girmesi ile bu sektörün
de ERP sistemine ilgisi arttı. Zamanla her branşa özel,
Boyahane çözümleri, Dokuma Tezgâh Yönetimi gibi çö-
zümler geliştirildi. Artık bu çözümler de işletmenin bir
parçası olarak görülmeye başlandı. Ancak bu, yeni bir
problemi doğurdu: birçok farklı sistemin birbiri ile veri
iletişimi olmadığında tekrarlanan girişler ya da elde edi-
len birçok verinin değerlendirilememesi.

İşte bu nedenle sektörde henüz büyük bir açığın olduğunu,

firmaların bu konuda kendilerini ERP servis sağlayıcılarından
uzak hissettiklerini görmekteyiz. Tabii ki yapılan başarılı projeler
ilham olmakta. Yine de bu mesafeyi kapatmanın, Kanvas İş Mode-
li’ne göre, müşterinin acılarını ve kazanımlarını anlamaktan geçti-
ğine inanıyorum.
Müge Balkış
Tekstil Mühendisi &
Yönetim Danışmanı

328 ERP SATIN ALMA REHBERİ