Page 20 - KobiEfor Eylül 2025

KAPAK

Şirketler İçin 10 Adımlık Uygulama Planı •Mevzuat ve politika değişiklikleri: Düzenli takip ve uyum
1)Durum Analizi: Tesis bazında enerji ve kaynak tüketimi, planları.
karbon emisyonları ve atık miktarının ölçülmesi. •Finansal riskler: Yatırım geri dönüş süreleri ve karbon
2)Sürdürülebilirlik Hedefleri: Bilim temelli ve net-zero fiyat volatilitesine karşı senaryolar.
hedeflerine uyumlu kısa ve uzun vadeli hedefler belirlemek.
3)Verimlilik Yatırımları: Kısa sürede geri dönüş sağlaya- Politika ve piyasa dinamikleri
cak enerji verimliliği önlemlerini hayata geçirmek. •AB Yeşil Mutabakatı ve Türkiye’nin karbon nötr hedefleri,
4)Yenilenebilir Enerji Kullanımı: On-site (çatı GES) ve off- üretimde sürdürülebilirlik yatırımlarını hızlandırıyor.
site (PPA) projelerle elektrik ihtiyacını temiz kaynaklardan •Karbon fiyatlandırması ve sürdürülebilirlik raporlaması,
karşılamak. şirketlerin stratejik kararlarını yönlendiriyor.
5)Esnek Üretim ve Depolama: Pik talep azaltımı, üretim •Döngüsel ekonomi ve endüstriyel simbiyoz uygulama-
süreçlerinin yenilenebilir kaynakların yoğun olduğu saatlere ları, hem maliyet avantajı hem de çevresel fayda sağlıyor.
kaydırılması.
6)Isı ve Proses Dönüşümü: Isı pompaları, elektrikli buhar Üretimde sürdürülebilirlik, bütünsel bir yaklaşım
kazanları ve atık ısı geri kazanımı uygulamak. Üretimde sürdürülebilirlik, çevresel sorumluluk, ekono-
7)Dijital Enerji ve Üretim Yönetimi (EMIS): Gerçek za- mik verimlilik ve toplumsal faydayı bir araya getiren bütünsel
manlı veri toplamak, KPI’ları izlemek, üretim süreçlerini op- bir yaklaşım. Yeşil ve dijital dönüşüm, akıllı üretim sistemleri,
timize etmek. döngüsel ekonomi, endüstriyel simbiyoz ve yeşil tedarik zin-
8)Sürdürülebilir Tedarik Zinciri: Tedarikçilerin çevresel ciri stratejilerini bütünleştiren şirketler, sağladıkları rekabet
performansını değerlendirmek ve lojistik süreçlerini yeşil- avantajının yanı sıra aynı zamanda geleceğin sürdürülebilir
leştirmek. sanayi ekosisteminde liderliği üstlenebilir.
9)Finansman ve Teşvikler: Yeşil krediler, karbon fiyatlan-
dırması ve yatırım teşviklerini kullanmak. “Enerjide ve Üretimde Sürdürülebilirlik” ile yol haritası
10)Yönetişim ve Kültür: Üst yönetim sponsorluğu, çalı- Enerjide ve üretimde sürdürülebilirlik, çevresel, ekonomik
şan farkındalığı ve performans değerlendirme sistemlerinde ve toplumsal faydayı bir arada sağlayan stratejik bir yaklaşımı
sürdürülebilirlik kriterlerini entegre etmek. gerektiriyor. Yenilenebilir enerji kaynaklarının entegrasyonu,
enerji verimliliği ve temiz üretim teknikleri, karbon emisyon-
Riskler ve yönetimi larını azaltırken maliyetleri düşürüyor. Döngüsel ekonomi ve
•Tedarik zinciri kesintileri: Çoklu tedarikçi stratejisi ve endüstriyel simbiyoz, üretim süreçlerinde kaynak kullanımını
yerli içerik kullanımı. optimize ederek atıkları değer zincirine dönüştürüyor. Akıllı
•Teknoloji riski: Proses değişiklikleri ve yeni teknolojilerin üretim sistemleri ve dijitalleşme, gerçek zamanlı veri ile pro-
test edilmesi. ses optimizasyonunu mümkün kılıyor. Yeşil tedarik zinciri ve
lojistik uygulamaları, hem çevresel hem de ekonomik sürdü-
rülebilirliği destekliyor. Enerji depolama ve şebeke esnekliği
çözümleri, yenilenebilir enerji kaynaklarının süreksizlik soru-
nunu azaltıyor. Isı ve proses dönüşümleri ile fosil yakıt kulla-
nımını azaltmak, enerji verimliliğini daha da güçlendiriyor.
Yeşil hidrojen, biyogaz ve diğer yeni teknolojiler, endüstriyel
süreçlerde karbon nötrlüğe katkı sunuyor.
Finansal araçlar ve teşvikler, yeşil yatırımların önünü
açarken, risk yönetimi ve politika takibi şirketlerin sürdürü-
lebilir yol haritasını güvence altına alıyor. İşletmeler için be-
lirlenen ölçüm-hedef-finansman üçgeni, stratejinin etkin
uygulanmasını sağlıyor. Toplumsal farkındalık ve çalışan ka-
tılımı, sürdürülebilirlik kültürünü güçlendiriyor. Enerji gü-
venliği ve yerli üretim, hem ekonomik bağımsızlık hem de
krizlere karşı dayanıklılık sağlıyor. Ulusal ve uluslararası po-
litikalar, enerji ve üretim dönüşümünü hızlandırıyor. Rekabet
avantajı ve yenilikçilik, sürdürülebilir enerji ve üretim strate-
jilerini benimseyen şirketlerin önünü açıyor. Bu süreçte adil
değer paydaşlığı yaklaşımı, tüm paydaşların kazanmasını ve
sürdürülebilir büyümenin toplumla paylaşılmasını garanti
altına alıyor. Enerjide ve üretimde sürdürülebilirlik; sürdü-
rülebilir kalkınma için ekonomik büyüme, çevresel koruma
ve toplumsal faydayı bütünleştiren bir yol haritası sunuyor.
20 KobiEfor Eylül 2025