Page 17 - KobiEfor Eylül 2025

Çatı/saha uygulamaları, düşük O&M; akıllı inverter ile reaktif 10)Yönetişim ve kültür: Üst yönetim sponsorluğu, prim
güç desteği. Rüzgar: Kıyı/karasal; güçlü rüzgar profiline sistemine enerji-karbon hedefleri entegrasyonu, çalışan
sahip bölgelerde LCOE avantajı. Hidro, biyokütle ve jeoter- programları.
mal: Baz yük/ısı uygulamalarına uygun hibrit çözümler.
Şebeke esnekliği ve depolama: Batarya enerji depo- Politika ve piyasa dinamikleri
lama (BESS) ile pik saat arbitrajı, frekans regülasyonu, acil •AB elektrik dönüşümü hızlanıyor: 2024’te yenilenebilir
durum yedeği. Düşen batarya fiyatları iş modellerini güçlen- payı %46.9; birçok ülkede güneş ve rüzgar, fosil yakıtların
diriyor. Talep esnekliği: Otomasyonla zaman-of-use tarife- kullanımını geriletiyor.
lerine uyum, prosesleri güneşin tepe saatlerine kaydırma. •Maliyet trendi lehte: Yeni güneş/rüzgar projeleri birçok
Temiz yakıtlar ve ısı: Yeşil hidrojen: Yüksek ısı prosesleri piyasada fosil yeni-kuruluma kıyasla daha ucuz; sistem ma-
ve kimyada kademeli kullanım; başlangıçta karışım (blend- liyetleri için esneklik yatırımları kritik.
in). Biyometan/biyogaz: Atık yönetimi ve ısı ihtiyaçlarını bir-
leştiren döngüsel çözümler. Riskler nedir ve nasıl yönetilir?
Dijitalleşme: Enerji yönetimi platformları, IoT ölçümleme, •Şebeke kısıtları & izinler: Erken bağlantı başvurusu,
yapay zekayla talep tahmini, veri odaklı OPEX düşürme. hibrit (PV+BESS) tasarım, yerinde tüketim önceliği.
•Fiyat oynaklığı: PPA sepeti (tenor, teknoloji, bölge çeşit-
İşletmeler için 10 adımlı uygulama planı lendirmesi), spot maruziyeti sınırla.
1)Baz çizgi: Tesis bazında enerji dengesi, saatlik tüketim- •Tedarik zinciri: Çoklu tedarikçi, yerel içerik; kritik ekip-
üretim verisi, emisyon envanteri (GHG Protocol, Scope 1-2-3). manda bakım anlaşmaları.
2)Hedefler: Bilim temelli ara ve nihai hedefler (SBTi •Performans riski: Hava kaynağı varyasyonu için
uyumu), net-zero rotası. P50/P90 modelleme, üretim garantileri.
3)Verimlilik portföyü: <2-3 yıl geri ödemeli önlemler için
CAPEX tahsisi; performans sözleşmeleri (EPC/ESCO). Ne yapmalı?
4)Yenilenebilir elektrik: On-site PV/BESS fizibilitesi (ça- •Kısa vadede verimlilik + on-site güneş + talep esnekliği
tılar, otopark üstü, atıl araziler). Off-site: Uzun vadeli PPA en yüksek getiri sağlıyor.
(sanal/fiziksel), I-REC/GO ile kalan tüketimi yeşilleme. •Orta vadede off-site PPA + depolama ile maliyet ve emis-
5)Esneklik ve depolama: Pik talebi düşürme, kritik yükler yonlar stabilize edilebiliyor.
için yedekleme; batarya boyutlandırma kuralı: günlük yük •Ölçüm-hedef-finansman üçlüsü kurulduğunda, sürdü-
profilinin standart sapmasına ve tarifeye göre optimizasyon. rülebilir enerji stratejisi rekabet avantajına dönüşüyor.
6)Isı ve proses dönüşümü: Isı pompaları, elektrikli buhar •Küresel eğilimler (düşen LCOE ve batarya maliyetleri,
kazanları; egzoz ısısı geri kazanımı. artan yenilenebilir payı) bu dönüşümü ekonomik olarak da
7)Dijital EMIS: Sayaç kullanma, veri kalitesi, uyarı eşikleri, destekliyor.
KPI panoları.
8)Tedarik zinciri: Satın almada “enerji/karbon” kriterleri; Yenilenebilir enerji kaynakları;
lojistikte yakıt verimliliği ve modal kayış. temiz ve sonsuz potansiyel
9)Finansman: Yeşil tahvil/kredi, proje finansmanı, tedarikçi Enerjide sürdürülebilirliğin merkezinde yenilenebilir
finansmanı; karbon fiyatı senaryolarını NPV analizine dahil etme. enerji kaynakları yer alıyor. Uluslararası Enerji Ajansı’nın
Eylül 2025 KobiEfor 17