Page 54 - KobiEfor Ekim 2025
P. 54

DEPOLAMA S#STEMLER# VE TEKNOLOJ#



          hem de sistem tara-                            edebilir bir depolama kapasitesine sahip. Yine de özellikle
          fında çok daha profes-                         sektördeki kayıt dışı tesisler ve yeterlilik belgeleri, sertifikas-
          yonel,  çok   daha                             yon gibi konularda ciddi eksiklerimiz var. Bunun için DEPO-
          teknolojik bir yapıya                          DER olarak çalışmalarımızı hızla sürdürüyoruz.”
          geçiş yaptık. E-ticaretin
          büyümesi, sanayimizin                          “Uluslararası şirketler de Türkiye’yi bir yatırım
          ihracat kapasitesinin                          alanı olarak tercih ediyor”
          genişlemesi ve lojistik                           Barbaros Aba, uluslararası şirketler açısından Türki-
          zincirlerinde yaşanan                          ye’nin, sadece bir transit ülke değil, giderek daha fazla tercih
          dönüşüm, depolama ih-                          edilen bir yatırım alanı haline geldiğine dikkat çekiyor: “DHL,
          tiyacını hem sayısal                           DB Schenker, CEVA, Maersk gibi uluslararası şirketler, Net-
          hem de niteliksel olarak                       log ve Ekol gibi uluslararası alanda faaliyet gösteren devler
          bambaşka bir noktaya                           son beş yılda Türkiye’de yeni depo yatırımları yaptılar veya
          taşıdı. Artık sadece                 Barbaros   mevcut kapasitelerini büyüttüler. Bu gelişmenin nedenleri;
          metrekareden  değil,                     Aba   (i) ilk olarak coğrafi konumumuz ile Avrupa ile Asya arasında
          akıllı yönetimden, dijital                     köprü konumunda olmamız, sadece deniz ve kara yollarıyla
          entegrasyondan ve yeşil çözümlerden söz ediyoruz. Bugün  değil, aynı zamanda havayolu kargo merkezleriyle de çok güçlü
          Türkiye’de modern depo kapasitesi 25 milyon metrekareyi  bir lojistik Hub olmamızı sağlıyor olması, (ii) Bu özelliğin ya-
          aşmış durumda. Bunun önemli bir kısmı ısı kontrollü, oto-  nında dikkat çeken unsurlardan biri, Türkiye’nin hızla adapte
          masyon destekli ve global standartlara uyumlu yapılar. Bu da  olabilen, öğrenmeye açık genç ve dinamik insan kaynağı (iii).
          bize şunu gösteriyor ki; Türkiye artık sadece kendi iç talebini  Son yıllarda yapılan-liman genişletmeleri, Marmaray bağlan-
          karşılayan değil, bölgesel anlamda                           tıları, yeni otoyol ve demiryolu hatları, lojis-
          bir lojistik merkez olma yolunda da                          tik köyler vb.-altyapı yatırımlarımızdır. Ve
          hızla ilerleyen bir ülke konumuna                            tabii ki büyüyen iç pazar. 85 milyon nüfusu,
          geldi. 2025 yılında sektörümüz, hâlâ                         artan tüketim kapasitesi ve hızla büyüyen
          gelişme ve olgunlaşma sürecinde.                             e-ticaret sektörü, uluslararası şirketlerin
          Ancak geçmişle kıyaslandığında                               Türkiye’ye sadece bölgesel dağıtım mer-
          çok daha stratejik bir noktada. Türkiye’nin lojistik coğrafyası,  kezi değil, aynı zamanda iç pazar odaklı bir yatırım gözüyle
          genç iş gücü ve teknolojiye olan adaptasyon kabiliyeti saye-  bakmalarını sağladı. Bu nedenle uluslararası ilginin önümüz-
          sinde, önümüzdeki dönemde dünya liginde çok daha üst sı-  deki yıllarda daha da yoğunlaşacağını, Türkiye’nin küresel lo-
          ralarda yer alacağımızı öngörüyoruz.”          jistik zincirlerinde kritik bir merkez olacağını öngörüyoruz.”

                     2
          25 milyon m ’yi aşan modern depo kapasitesi,
          yıllık ortalama %8-10 büyüme
            Barbaros Aba, sektörü rakamlarla şöyle özetliyor: “Ra-
          kamlar aslında durumu açık bir şekilde ortaya koyuyor. Bugün
          sektörümüzün pazar büyüklüğü 30 milyar dolar seviyesine
          yaklaşmış durumda. Bu rakamın yaklaşık dörtte biri, yani 7-
          8 milyar doları doğrudan depolama sistemleri-raflar, istif ma-
          kineleri, otomasyon çözümleri ve yazılımlar üzerinden
          oluşuyor. İstihdam açısından bakarsak, doğrudan sektörde
          çalışan 400 bine yakın insanımız var. Dolaylı istihdamı da ka-
          tarsak bu sayı 600 bini aşıyor. Bu, sadece rakamsal bir büyük-
          lük değil; aynı zamanda lojistik zincirinin en kritik halkasında
          yüz binlerce kişinin çalıştığını gösteriyor.Modern depo kapasi-
          tesi 25 milyon metrekareye ulaşmış durumda. Bunun yaklaşık
          4 milyon metrekaresi ısı kontrollü ya da özel ihtisas depolarına   DepoDer Notu
          ayrılmış durumda. Yani artık gıda, ilaç, kimya gibi hassas  Depolama Hizmetleri; Tedarik zinciri içinde yer alan
          ürünlerde dünya standartlarını yakalayacak altyapımız var. Ay-  üretici ve dağıtıcı firmaların depolama ihtiyacının kar-
          rıca 1200’ün üzerinde profesyonel depolama şirketi faaliyette.
                                                            şılanması (FC, DC, XDock, Isı Kontrollü, ADR vb.).
          Bunlara yazılım sağlayıcılarını ve sistem üreticilerini ekledi-
                                                              Depolama Sistemleri; Depolama hizmetinin verildiği
          ğimizde ekosistem 2000 paydaşı barındırıyor. Son beş yılda
                                                            depolarda kullanılan sistemler;
          yıllık ortalama büyüme %8–10 bandında. Özellikle e-ticaret,
                                                              Raf Sistemleri, İstif Makinaları, Otomatik Depolama
          soğuk zincir ve otomasyon çözümlerinde çok daha hızlı bü-
                                                            Sistemleri, Yazılımlar (WMS, WES), Otonom Sistemler
          yüme oranları görüyoruz. Bu rakamlar bize şunu söylüyor:  (AGV, AMR).
          Türkiye artık sadece bölgesel değil, küresel ölçekte de rekabet
          54 KobiEfor Ekim 2025
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59