Page 68 - KobiEfor-Haziran-2021

CEO

Logo Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Grup CEO’su

M. Buğra Koyuncu:
´*DQGL %HQLP KD\DW×P PHVDM×PG×Uµ

Logo Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı önemli olanın uzun vadede istikrarı
ve Grup CEO’su Mehmet Buğra Koyuncu, sağlamak olduğunu söylüyor.
inişlerle çıkışlarla dolu iş hayatında 5|SRUWDM 'HQL] <$1,.7$ú

zakdoğu felsefesi özellikle zen felsefesi ve ta-
savvufla yakından ilgilenen Logo Yönetim Kuru-
Ulu Başkan Yardımcısı ve Grup CEO’su Mehmet
Buğra Koyuncu’nun kahramanlarından biri Mahatma
Gandi. Onun; “My life is my message (Benim haya-
tım, mesajımdır)” sözünü şiar edinen Koyuncu için
Gandi’nin Anadolu topraklarında karşılığı Mevlana:
“Ya olduğun gibi görün ya göründüğün gibi ol.”
Buğra Koyuncu, “Şunu öğrendim; yemeğini ye,
kaplarını yıka, uykunu uyu, sabahleyin zinde bir şe-
kilde uyan. Yani yapman gerekenleri yap ve hayatına
devam et. Mesaj vermek için konuşmak gerekmiyor.
Yaptıkların ve yaşadıkların senin mesajındır” diyor.
Hayatının hiçbir döneminde iyi bir CEO olmak ha-
yalinin ve hedefinin bulunmadığını belirten Koyun- Mehmet
Buğra
cu, “11 yıldır bu görevi sürdürüyorum, yabancı fon-
Koyuncu
ların olduğu, sürekli hesap verdiğiniz, halka açık bir
şirketteyim. Sürekli çok ciddi büyüme göstermemiz Her şey doğru ekiptir, iyi bir yönetici, iyi insan se-
gereken, bu kadar rüzgarlara açık, riskli, sıkıntılı bir çen demektir”: Kimi zaman çok yoğun çalışan, hatta
ortamda bu görevi sürdürüyorsam demek ki işimi işle ilgili konuları kafaya takıp uyuyamadığı zamanlar,
yapıyorum. Kariyer planı yapmak amaç değil, araç. bazen de işten tamamen koptuğu, kendini çok yalnız
Yaptığınız işte başarılı olmak önemli” diye konuşu- hissettiği dönemler de bulunan Koyuncu, iş hayatının
yor. Meslek hayatında geleceğin öngörülemeyeceği- tek düze bir çizgiden oluşmadığına dikkat çekiyor:
ni, önce yola çıkıp, engelleri aşıp, tepeye çıkıp ora-
“İş hayatı inişler ve çıkışlardan oluşur, önemli olan
dan tepenin arkasının görülebileceğini düşünüyor:
uzun vadede o istikrarı sağlamaktır. Günün sonunda
“Çok uzun vadeli kariyer planlarına inanamıyorum, siz o hedefler doğrultusunda yapmanız gerekenleri
kendi hayatımdan edindiğim deneyimlerle keskin ve
yapıyor musunuz, önemli olan o. Bir çizginiz olmalı
iddialı laflar etmekten özellikle kaçınıyorum.”
ve o çizgiden çok sapmamalısınız. Bazen az, bazen
“Şirketin başarısının tamamı, ekip başarısıdır”: çok o çizginin sağında solunda gezebilirsiniz ama o
Dünyadaki firmalara da bakıldığında ekip başarısının
çizgiyi devam ettirmelisiniz. Ben kendine güvenen,
öne çıktığını belirten Koyuncu, dünyada teknoloji şirket-
kendi yaptıklarını ve yapamadıklarımı çok iyi bilen bir
lerinin yükselmesiyle ortaya çıkan Steve Jobs, Bill Gates,
insanım. Her şey doğru ekiptir, iyi bir yönetici, iyi in-
Elon Musk gibi yeni liderlere yani kişisel kahramanlara
san seçen demektir.”
inanmıyor: “Bunlar tam bir Amerikan kültürü. Bir tane
adam çıkmış, bütün şirketi kurmuş, her şeyi düşünmüş,
en önemli kararları almış, doğru insanları seçmiş... “CEO için derinleşmekten çok
Ben hayatım boyunca bireysel başarılara inanmadım, genişlemek önemlidir”
ekip başarısına inandım. Her zaman, doğru insanlarla; Kontrollü ve ölçülü risk almak: Buğra Koyuncu,
doğru ekiple doğru organizasyonla çalışmanın önemine anlatıyor: “Üst düzey yönetimde derinleşmekten daha
inanırım. Avrupa kültürünün temelinde bu var. Gerçekçi çok genişlemek önemlidir. Belirli bir alanda uzman
bakıyor, her zaman için yönetimde dengeli yaklaşmak olmak değil, birçok alanda karar verebilecek kadar
gerektiğine inanıyorum. Şirketin başarısının tamamı, bilgi sahibi olmak önemlidir. Vizyon sahibi olmak için
ekip başarısıdır. Logo’nun son 5 yılda ortalama bileşik o geniş bakış açısına sahip olmak lazım. Dünya, sektö-
büyüme oranı yüzde 33. Bu da aşağı yukarı her 2.5 yıl- rünüz, işiniz hakkında bilgi sahibi olmalısınız, örneğin;
da bir şirketi 2 kat büyüttüğümüz anlamına geliyor. Biz finans, yatırım fonları, dünyada kim, hangi riskleri alı-
bunu devam ettirmek istiyoruz.” yor, rakipler ne yapıyor, bilmelisiniz. Kontrollü ve ölçülü

68 KobiEfor Haziran 2021