Page 63 - KobiEfor Temmuz - Ağustos 2025
P. 63

Dijital dönüşümde Low-Code,
          No-Code ve BPM’in yeri
            KobiEfor: Şirketlerin dijital dönüşüm sürecinde Low-
          Code, No-Code ve BPM işletmelere hangi katkıları sağlıyor?
            Mehmet Göker Sarp: Dijital dönüşüm dediğimiz şey as-
          lında teknolojiden çok düşünce yapısındaki bir dönüşümdür.
          İş süreçlerini yeniden düşünmek, veriye dayalı karar almak,
          müşteri deneyimini ön plana koymak ve hızlı uyum sağlamak
          bu dönüşümün temel bileşenleri. Low-Code bu dönüşümde
          işletmelere şu alanlarda katkı sağlar:          “Hızlı aksiyon alınması gereken
            •Süreçleri dijitalleştirme ve otomasyon: Bir üretim plan-  her noktada Low-Code çok güçlü bir araçtır”
          lama sürecini, satın alma onay akışını ya da müşteri şikayet   KobiEfor: Peki, her şeyi Low-Code ile yapabilir miyiz?
          yönetimini dijitalleştirmek için özel yazılıma ihtiyaç duyma-  Mehmet Göker Sarp: Hayır. Büyük, karmaşık, yüksek per-
          dan çözüm geliştirebilirsiniz.                  formans gerektiren sistemlerde (örneğin; ERP, MES, finansal
            •İnovasyonun önünü açma: “Bir fikrim var ama IT ekip-  sistemler) hâlâ geleneksel geliştirme veya kurumsal yazılım
          leri aylar sonra bakabilir” devri bitti. İş birimindeki bir uzman,   sistemleri devrede olmalı. Low-Code’un yeri buralarda destek-
          fikrini prototiplemek için Low-Code kullanarak bir çözüm   leyici, tamamlayıcı çözümlerdir. Ama şunu da açıkça söyleye-
          ortaya koyabilir.                               yim: Her yazılım ihtiyacı kurumsal ERP’nin içinde çözülmek
            •IT departmanını stratejik ortak haline getirme: IT, artık   zorunda değil. Hızlı aksiyon alınması gereken her noktada Low-
          sadece destek birimi değil; inovasyonun, dönüşümün lideri   Code çok güçlü bir araçtır. Ancak unutmamak gerekir ki; Low-
          olmalı. Low-Code sayesinde IT, altyapı, güvenlik ve enteg-  Code yazılım mühendisliğini ortadan kaldırmaz; tam tersine
          rasyon gibi konulara odaklanabilirken, uygulama geliştirme   onun çevresinde gelişen küçük ama kritik uygulama ihtiyaçla-
          yükünü iş birimleriyle paylaşır.                rını karşılamak için tamamlayıcı bir rol üstlenir. Yani Low-Code,
            BPM yani İş Süreçleri Yönetimi ise; dijital dönüşümün gö-  doğru yerde ve doğru yaklaşımla değerlendirildiğinde verimli-
          rünmeyen ama vazgeçilmez omurgalarından biridir. Bir sü-  liği artıran bir araçtır; her sorunun sihirli çözümü değildir.
          reci dijitalleştirmek önemli ama yeterli değil; o sürecin
          gerçekten verimli, izlenebilir ve sürekli gelişmeye açık ol-  2020’lerden bugüne; trendler ve teknolojiler
          ması gerekir. İşte BPM tam da bu noktada devreye giriyor.   KobiEfor: Son yıllarda Low-Code, No-Code ve BPM ile di-
          Süreçleri uçtan uca modellemek, performansını izlemek,   jital dönüşüm alanında yeni trendler ve teknolojiler nelerdir?
          darboğazları tespit etmek ve gerektiğinde iyileştirmek müm-  Mehmet Göker Sarp: Son 5 yılda Low-Code alanı muazzam
          kün hale geliyor. Bu yaklaşım sadece verimlilik getirmez,   bir büyüme yaşadı. Gartner’a göre 2027’de tüm uygulama geliş-
          aynı zamanda kurum içindeki farklı birimler arasında ortak   tirme faaliyetlerinin %70’i Low-Code / No-Code platformlarla ya-
          bir dil oluşmasına katkı sağlar. Özellikle regülasyonlara tabi   pılacak. Bu değişimin arkasındaki trendler şöyle özetlenebilir:
          sektörlerde süreçlerin denetlenebilir olması açısından da   1) No-Code ile Bütünleşme: Bazı platformlar artık sıfır
          BPM çok kritik bir rol oynar.                   kodla uygulama geliştirme imkânı sunuyor. Özellikle pazar-

           Low-Code, No-Code ve BPM nedir?

           Low-Code (Düşük Kod) veya No-Code (Kodsuz), “Kod   nımlanıyor. Bir diğer tanıma göre; “Kodsuz geliştirme
           yazan geleneksel geliştiricilerin ihtiyacını azaltan veya or-  platformları, kod yazmaya dayalı geleneksel bilgisayar
           tadan kaldıran sezgisel sürükleme ve bırakma araçları   programlama yerine, grafiksel kullanıcı arayüzleri ve kon-
           kullanarak uygulama tasarlama ve                              figürasyon yoluyla uygulama yazılımı
           geliştirme yöntemleridir” diye ta-                            oluşturmaya olanak tanır.” BPM (Bu-
           nımlanıyor. Bir başka tanıma göre;                            siness Process Management- İş Sü-
           “Low-Code (Düşük Kod), uygula-                                reçleri Yönetimi) ise “İşletmelerin iş
           maları ve süreçleri oluşturmak için                           yapma biçimlerini modellemek
           çok az kodlama gerektiren veya hiç                            amacıyla kullanılan yöntemdir” diye
           gerektirmeyen bir yazılım geliş-                              tanımlanıyor. BPM’in bir başka ta-
           tirme yaklaşımıdır.” Low-Code;                                nımı ise; “Kısaca süreç yönetimi de-
           “Kodsuz, mevcut bir sisteme bağ-                              mektir. Varolan iş süreçlerinin
           lanan bir uygulama, web sitesi                                tanımlanmasını, geliştirilmesini ve
           veya modülü hızla oluşturmak için                             takip edilmesini sağlayan yönetim
           çok az veya hiç programlama be-                               sistemi bütünüdür. Elinizdeki kay-
           cerisi gerektirmeyen bir yazılım                              nakları maksimum verimle kullan-
           geliştirme yaklaşımıdır” diye de ta-                          manızı sağlar.”

                                                                       Temmuz-A ustos 2025 KobiEfor Dijital  063
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68