Page 393 - KobiEfor Şubat 2022
P. 393

Anahtar kullanıcı öncelikle “mevcut   Karar verme işi harici, birebir proje üzerinde çalışan kişilerdir.
 durumun  yetersizliklerinden  ra-  Mevcut & hedef durum analizi, testler, geri bildirimler, kılavuzla-
 hatsızlık  duyup  buna  çözüm  ara-  rın hazırlanması, taleplerin toplanması / kısmen çözümlenmesi,
 ve iç eğitimlerde büyük fayda sağlamaları beklenir.
 yan yapıda kişi” olmalıdır. Çözüm   Tabii  bu  kişileri  belirledikten  sonra  “motive  etmeyi  ve  bunu
 seçenekleri üretip bunu da anlamlı   sürdürmeyi” unutmamalıyız. Gündelik işlerinin yanında ilave-
 şekilde aktarabilmelidir. İstediği ra-  ten genel “sistemin iyileştirme noktalarını” görüp tanımlayacak,   YAYINEVLERİNDE...
 poru  öncelikle  Excel’de,  veri  ilişki   ifade edecekler. Bu durum ciddi bir “ek” iş yüküdür. Rutin dışı
 mantığı  doğrultusunda  hazırlayabil-  ek olanaklarla bu personelin memnuniyeti sağlanmalı, şirketten
 uzaklaşmaların önüne geçilmelidir. Genelde maalesef bu kısım,
 melidir. “Çok kez sahada deneyim-  gözlemlediğim üzere, uygulamada ihmal edilmektedir ve projeler
 lediğim üzere, bunun DİPLOMA ile   verimsizleşmektedir.
 çok ilgisi yoktur. Bu tipteki personeli   Kaynak:
 tespit edip kullanabilirsek, değişime   Tek Tıkla Şirket Yönetmek - Dijital Dönüşüm, ERP Süreçleri (2021),
 inanılmaz fayda ve yeni sistemlerin   Batuhan KOCAOĞLU, Palme Yayınevi
 adaptasyonunda katkı sağlayacaktır.”



 Anahtar kullanıcı seçimi için öneriler:
 • Müdür olmasın, yoğundur.
 • Operasyonel işi bizzat yapan, raporları ha-
 zırlayan, işin zorluğunu yaşayan biri olsun.
 • Yapılan işi, süreci iyi bilmelidir.
 • Paket program kullanımına aşina olsun.

 • Excel’de VLOOKUP, PIVOTTABLE ve ben-
 zeri veri düzenleme işlemlerine aşina olsun.
 • İlişkili veri tabanı mantığına hakim olsun.
 (Örneğin, önce stok kartı açmadan satın
 alma siparişi açamayacağını bilmeli.)
 • Yapılan işin sonucu  ve faydaları  hakkında
 fikir ve farkındalık sahibi olsun.

 • Pozitif yapıda biri olsun.
 • Daha önce kurumsal yazılım geçiş & kulla-
 nım tecrübesi var ise büyük avantaj.
 • Yedeği olsun.







 Doç. Dr. Batuhan Kocaoğlu Kimdir?  çi ve yurtdışında farklı üniversitelerde dersler ve seminerler
 vermiş olup, halen eğitim dili %100 İngilizce olan Piri Reis
 Batuhan Kocaoğlu lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimini  Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölüm Başkanıdır.
 Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünde  ERP, MIS, lojistik bilişim sistemleri, üretim planlama ve
 tamamlamıştır. İmalat sektöründe lojistik, üretim planlama  tedarik zinciri tasarımı derslerini vermektedir. Tek Tıkla
 ve ERP proje yönetimi alanlarında 20 yıla yakın profesyo-  Şirket Yönetmek - Dijital Dönüşüm, ERP Süreçleri kitabı-
 nel olarak çalışmıştır.  Üretim planlama, ERP modülleri,  nın yazarıdır.
 S&OP, SCOR modeli, lojistik bilişim sistemleri, IT
 denetimi ile ilgili çok sayıda kurumsal eğitim vermiştir.   batuhan.kocaoglu@gmail.com
 MRP sistemlerinin ayağa kaldırılması, ERP sistemlerinin   www.kocaoglu.org
 veriminin artırılması, teknoloji seçimi, dijital olgunluk  twitter.com/erpmrp

 değerlemesi üzerine firmalarda çalışmalar yapmıştır. Yurti-
   388   389   390   391   392   393   394   395   396   397   398