Page 94 - KobiEfor-Mayıs-2021
P. 94

CEO



                              Mitsubishi Electric Türkiye Başkanı

                            Şevket Saraçoğlu’nun yaşam mottosu;
                         ´dRN oDO×å  ]RUOXNWDQ NDoPD


                                DQODPDGDQ Lå \DSPDµ


         Akılcı yöntemlerle verimli çalışmanın
         önemini vurgulayan Mitsubishi Electric
         Türkiye Başkanı Şevket Saraçoğlu,
         “En önemlisi hedefi belirlemek ve
         hedefe ulaşmak için çok çalışmak,
         vazgeçmemek” diyor.
            5|SRUWDM  'HQL] <$1,.7$ú

                itsubishi Electric Türkiye Başkanı Şevket Sa-
                raçoğlu, “Çok çalış, zorluktan kaçma, an-
         Mlamadan iş yapma” mottosuyla ve “elindeki
         imkânları en iyi şekilde kullanmaya çalışma” prensi-
         biyle hareket ediyor.  Sabırla çalışıp adım adım ilerle-
         menin faydalarını her zaman gören Saraçoğlu, eğitim
         ve kariyer hayatında onu başarıya taşıyan özellikleri
         (açıklık, dürüstlük, empati kurabilmek, esnek olmak,
         katılımcı ve kapsayıcı bir anlayış benimsemek ve bu
         yönde çalışmak) ile her zaman çözüm odaklı olmaya
         önem veriyor, ekibini  de çözümün parçası olması,
         fikirleriyle kendini aydınlatmaları için cesaretlendir-
         meye gayret ediyor: “Yöneticiden ziyade lider olarak
         ekibime yön verebilmek için çalışıyorum.”
                                                                       Şevket
            Hangi şartlar altında olursa olsun mücadeleden             Saraçoğlu
         asla vazgeçmeyen Saraçoğlu, özellikle de zamanın iyi
         kullanılması için akılcı yöntemlerle verimli çalışma-  yük önceliğimiz, çalışanlarımıza güvenli ve sağlıklı
         nın çok önemli olduğunu düşünüyor: “Yaptığım her   bir ortam sunmak oldu. Özverili çalışmak, doğru iş
         işte, attığım her adımda mantığı ön plana koymaya   bölümü ve iyi bir iletişim süreci bu tür kriz dönem-
         gayret ederim ancak burada elbette sadece rasyonel   lerinde önem kazanıyor” diyor.
         mantıktan değil rasyonalitenin duygusal mantıkla
         harmanlandığı bütüncül bir bakış açısından söz edi-  Ankara’dan İstanbul’a
         yorum. Bu bütüncül yaklaşımın, aklımı ve duygula-  Ankara’da, 22 Mart 1964’te dünyaya “merhaba”
         rımı dengeli şekilde yöneterek başarı yolculuğunda   diyen Şevket Saraçoğlu’nun babası Emekli Kurmay
         daha hızlı koşmama çok önemli katkısı olduğunu   Albay Necati Saraçoğlu, annesi ise ev hanımı Şükriye
         düşünüyorum. En önemlisi ise hedefi belirlemek ve   Saraçoğlu. Çok kıymet verdiği, saygı ve sevgiyle an-
         hedefe ulaşmak için çok çalışmak, vazgeçmemek…”   dığı ilkokul öğretmenlerinin hayatında önemli bir yer
            Global bir teknoloji şirketinde çalışmak için tek-  tuttuğunu aktaran Şevket Saraçoğlu, o yıllara dair
         nolojiye hâkim olmak, trendleri takip etmek ve Z ku-  anılarını hala hatırlıyor: “İstanbul Beşiktaş Barbaros
         şağının dilinden anlayabilmek gerektiğini vurgula-  İlkokulu’nda, Boğaz kıyısında okuma şansım oldu. Ar-
         yan Saraçoğlu, farklı kuşaklarla bir arada çalışmayı   dından İstanbul Erkek Lisesi’nde 12 yaşındayken ilk
         yöneticiler ve liderler için de çok öğretici buluyor ve   yabancı öğretmen deneyimini yaşadım. Alman disiplini
         yöneticilerin meslektaş adaylarıyla mümkün oldu-  ve eğitimiyle yetiştirildik, başlangıçta zor olsa da insan
         ğu kadar iletişimde olmalarını öneriyor. Hızlı, esnek   her şeye alışıyor. Üniversitede  özgürlük, büyük amfi-
         ve zamanında doğru kararlar verebilmenin önemini   ler ve tek taraflı ders anlatımı bana çok farklı gelmiş-
         belirten Saraçoğlu, “Özellikle toplum sağlığının her   ti.” İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği
         şeyden önemli olduğu pandemi döneminde en bü-    Bölümü’nden mezun Saraçoğlu’nun profesyonel iş ha-

         94 KobiEfor 0D\ÜV
   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99