Page 98 - KobiEfor-Nisan-2021
P. 98

3DQGHP°Q°Q HNRQRP° JQOãh



                  Şirketler, Covid-19’u gelişim                 öneminin 2 misli daha fazla farkında, gelecek yıkım-
                                                                ları yönetebilmek için çalışan adaptasyonu ve mobi-
                  için fırsat olarak görmeye                    liteyi neredeyse 3 kat daha çok kullanıyor.
                  başladı                                         • Organizasyonel hazırlık sadece anlık krizlerde
                  Deloitte, 2021 Global İnsan Kaynakları Trendleri   değil, süreklilik içinde de karar alma ve uyum sağ-
               Raporu’na göre; Covid-19’a en hazırlıklı şirketler,   lama gibi insani becerilere dayalı.
               “gelişim” bakış açısına uyum sağlıyor ve şirke-    Deloitte İnsan Yönetimi Hizmetleri Lideri Cem
               ti geleceğe hazırlamak için yıkımı bir fırsat olarak   Sezgin, “İlk şoku atlatan şir-
               değerlendiriyor.  Tüm sektörlerden toplamda 6    ketler artık ‘İşin Geleceği’
               bin profesyonelin görüşlerini içeren araştırmadan   odağı ile yarınlarını tasarlıyor”
               önemli bulgular şöyle:                           dedi.
                  •  Şirketlerini pandemiye “çok hazırlıklı” olarak   Pandemi deneyimi, işin ye-
               tanımlayan yöneticilerin yüzde 15’i, yatırımlarını de-  niden tasarlanması için bir
               ğişen taleplere ve diğer şirketlere göre 2.2 kat daha   fırsat: Raporda öne çıkan beş
               fazla yeniden yönlendiiyor.                      işgücü trendi ise şöyle:                 Cem
                  •  “Çok hazırlıklı” yöneticiler, işi dönüştürmede   1)  Zindelik odağında işin       Sezgin
               teknolojiyi diğerlerinden 2 kat daha fazla kullanıyor,   yeniden tasarımı: İç içe geçen
               hızlı karar almayı kolaylaştırmada işi tasarlamanın   iş ve özel yaşam: Şirketler, zindeliği iş ve özel yaşa-
                                                                ma entegre ederek tasarlamalı ve böylece zindeliği
                   ‘Türkiye Girişimcilik                        iş/özel yaşam dengesinin ötesine taşımalı.
                                                                  2) Yetkinlikleri yeniden geliştirmenin ötesinde:
                   Ekosistemi’ne yatırımlar                     Çalışan potansiyelini ortaya çıkarmak.
                   yüzde 38 arttı                                 3) Süperekipler: İşin yapıldığı yer: Teknoloji ve
                                                                insanı entegre eden süperekipler oluşturulması ve
                                                                bu ekiplerin tamamlayıcı yetenekleri ile işi daha in-
                   Türkiye’de 2020’de startuplara 120 milyon
                dolar yatırım yapıldı:  Global startup platformu   sani yaklaşım ve yöntemlerle yeniden inşa etmesi.
                StartupCentrum’un, yayınladığı 2020 Türkiye Yatırım   4) İşgücü stratejilerinin yönetilmesi: İş ve işgü-
                Raporu’na göre; 2020’de toplam yatırım tutarı, yüz-  cü için yeni yönler belirlemek
                de 38 artarak, 120 milyon dolara ulaştı.          5)  İK profesyonellerine not: İşin yeniden inşa
                   Kurucusu Türk, şirket merkezi yurtdışında olan   edilmesine geçişi hızlandırmak.
                teknoloji girişimlerine 366 milyon dolar yatırım
                                          yapıldı. Bu şirketle-   Pandemide iş değiştirmek
                                          rin çoğu ekiplerini     Türkiye’deki çalışanların yaklaşık dörtte biri
                                          Türkiye’den  oluş-    salgın döneminde iş değiştirmeyi düşünüyor:
                  א׎א׎                    turmakta. Amazon
                  ÁΫk`ç0                                       Kaspersky’nin ‘İşin Geleceğini Güvence Altına Al-
                  ç ÁX«Xx
                  « ¨…«È                  başta olmak üzere     mak’ başlıklı raporuna göre, COVID-19 salgını ko-
                                          farklı firmalarca 19                           şullarında Türkiye’deki
                                          girişim satın alındı.                         çalışanların yüzde 23’ü
                2020’de yatırım alan girişimlerin kurucularının                         önümüzdeki 12 ay için-
                yüzde 88.7’si erkek, yüzde 11.3’ü kadın girişimci.                      de yeni bir işe geçmeyi
                Mezun olduğu okullarda; Boğaziçi Üniversitesi,                          düşünüyor. İnsanların
                Ortadoğu Teknik Üniversitesi ve İstanbul Teknik                         kariyer değişikliği için
                Üniversitesi öne çıkıyor.                                               öne sürdükleri en bü-
                   Hande Enes, 9 yatırımla en çok yatırım yapan                         yük itici güçler arasın-
                melek yatırımcı, Tarvenn fonlarıyla 18 yatırım ya-  da daha yüksek bir maaş alma arzusu (yüzde 50),
                parak en çok yatırım yapan VC, Keiretsu Forum   daha iyi bir iş-yaşam dengesine kavuşmak (yüzde
                Türkiye 12 yatırımla en çok yatırım yapan me-   46), daha değerli ve anlamlı bir role duyulan ihtiyaç
                lek yatırım ağı. Türkiye’de İstanbul’dan 99 giri-  (yüzde 29) yer alıyor.
                şim, Ankara’dan 16 girişim, İzmir’den 8 girişim,
                Bursa’dan 4 girişim, Eskişehir’den 2 girişim,
                Antalya’dan 1 girişim, Samsun’dan 1 girişim,      Müşterilerin yüzde 66’sı
                Gaziantep’ten 1 girişim yatırım almış. Kurucusu   restoranlarda dış mekânda
                Türk olan girişimlere toplam 486 milyon dolar
                yatırım yapıldı. 2021’de yeni kurulan fonlar ile bu   yemek yemeyi istiyor
                sayıların birkaç katı yatırım gelmesi bekleniyor.  Metro Türkiye, pandemide değişen tüketici bek-
                                                                lentilerini belirlemek amacıyla araştırma şirke-
               98 KobiEfor Nisan 2021
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103