Page 96 - KobiEfor-Nisan-2021

3DQGHP°Q°Q HNRQRP° JQOãh

yük çoğunluğu toparlanma planlarını var olan çevresel leri azaldıkça, ülkelerin mali sıkıntılarıyla nasıl başa
politika önceliklerini ilerletmek için kullanıyor. Avrupa çıkacaklarını düşünmeleri gerekecek. Uzun vadeli
Birliği (AB) 880 milyar dolarlık COVID-19 kriz planının ve etkili cevap; büyüme ve verimlilik.
yüzde 30’unu iklim değişikliğiyle ilgili tedbirlerde kul- 3) Paydaş kapitalizmi: İşletmeler ve parçası ol-
lanmayı planlıyor. Kanada toparlanmayı iklim hedef- dukları toplum arasında bir köprü görevi üstlenen
leriyle birleştiriyor. Kolombiya 180 milyon ağaç ekiyor. paydaş kapitalizmi, pandemide daha da önemli hale
Japonya ve Güney Kore 2050’de, Çin ise 2060’ta, net geldi. Paydaş kapitalizminin; şirketlerde kâr ama-
karbon emisyonunu sıfıra indirme sözü verdi. ‘Sürdü- cı güdülmemesi olarak anlaşılmaması gerektiğini
rülebilirlik’, hükümetler düzeyinde ‘yeni normal’in ön- vurgulayan McKinsey uzmanları, önemli olanın, za-
celikli konusu. Şirketler tarafında da sürdürülebilirlik ten değerlendirilebilen bir ölçüt olan kâra bir ‘amaç’
konusunda tüketici beklentileri arttı. McKinsey uzman- kazandırmak olduğunu söylüyor.
ları, tüketici beklentilerinin yanı sıra yeşil ekonominin
sunduğu büyüme imkanlarını öne çıkarıyor. Girişim yatırımları

Toplumsal Yapı Trendleri rekor üstüne rekor kırıyor
1) Sağlık sisteminin yenilenmesi: COVID-19 sal- KPMG Türkiye, 212 işbirliğiyle hazırladığı ‘Türkiye
gınıyla mücadelede alınan dersler, daha kuvvetli sağ- Start-up Yatırımları Raporu’na göre; 2020’de girişim-
lık sistemleri inşa etmeye yol açabilir. Halk sağlığı lerin aldığı yatırımlar bir önceki yıla göre yüzde 35
altyapısının iyileştirilmesi ve sağlık sisteminin dijital artarak 143 milyon dolar işlem hacmiyle, Türkiye gi-
dönüşümün sunduğu imkanlar kullanılarak modern- rişim ekosisteminin tarihi rekoruna imza attı. Start-
leştirilmesi, üzerinde çalışılması gereken iki alan. up’ların hisse satışları da dahil edildiğinde 2020’de
İşletmeler açısındansa işverenlerin yeni normalin toplam işlem hacmi 2.3 milyar dolar seviyesinde ger-
sağlıklı iş ortamını tasarlamaya odaklanmaları ve çekleşti. 2020’de Türkiye’de yatırım ve hisse satışları
çalışanlarının sağlığına yatırım yapmaları bekleniyor. dikkate alındığında yıldızı en çok parlayan girişimler
2) Ülkelerin normalleşme süreci: Pandemi etki- oyun alanındaki start-up’lar oldu.

Covid-19 sonrası işimizin geleceği

MGI’nin hazırladığı ‘COVID-19 sonrası İşimi- yüzde 20-25’inin işlerini çoğu zaman evden yapabi-
zin Geleceği Raporu’na göre; Pandemi’den önce leceği tahmin ediliyor. Bağımsız ve esnek çalışanla-
yapılan tahminlerin gerçekleşme süreci hızlandı, rın oranının artması bekleniyor.
Pandemi’nin etkileri nedeniyle yüzde 25’e kadar • Çalışma coğrafyasında değişim yaşanabilir.
daha fazla çalışanın yeni mesleklerde iş bulması • İş seyahatleri azalıyor.
gerekebilecek, kalıcı hale gelen uzaktan çalışmay- • E-ticaret ve sanal işlemler büyümesini sürdü-
la birlikte bağımsız çalışanların sayısın da da artış rüyor: COVID-19 salgını, tüketicileri ve işletmeleri,
bekleniyor. McKinsey’nin çalışmayı gerçekleştirdiği hızla ‘teslimat ekonomisine’ geçmeye zorladı, dü-
sekiz ülke; Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, Japon- şük ücretli işler; perakende mağazalarından ve res-
ya, İspanya, İngiltere ve ABD, küresel işgücünün toranlardan, depolara ve dağıtıma kaydı. Çevrimiçi
neredeyse yarısına ev sahipliği yapıyor ve küresel market alışverişi, yemek dağıtımı, bankacılık, tele
GSYİH’nın yüzde 60’ından fazlasını oluşturuyor. tıp ve dijital platformlardan eğlence yayıncılığı arttı.
Raporda; pandeminin, tüketici davranışında ve • Otomasyon ve yapay zekânın daha da yüksel-
iş süreçlerinde; ‘uzaktan çalışmanın yükselişi’, mesi bekleniyor.
‘e-ticaret-sanal etkileşimlerin daha fazla benim- • Düşük ücretli mesleklerde çok daha büyük iş
senmesi’ ve ‘daha hızlı otomasyon-yapay zekâ tek- kayıpları olabilir. Bu durum, ulaşım ve teslimatta
nolojileri’ olmak üzere 3 önemli değişim trendini daha net iş büyümesiyle kısmen dengelenebilir.
hızlandırdığına dair kanıtlar sunuluyor. Bu trend- Değişimden en çok etkilenecek kesimler; üniver-
lerin, önümüzdeki on yılda, ekonomideki işlerin site mezunu olmayanlar, kadınlar, etnik azınlık-
dağılımını değiştireceği belirtiliyor. lar ve gençler olabilecek. Sağlık sektörü ve STEM
• Çalışmanın gerçekleştirildiği sekiz ülkede, (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik)
100 milyondan fazla çalışanın 2030’a kadar yeni alanlarındaki yüksek ücretli istihdamın payının
mesleklerde iş bulması gerekebilecek. Bu her 16 artmaya devam etmesi öngörülüyor. Bazı çalı-
çalışandan biri demek. şanların, özel beceriler, daha yüksek sosyo-duy-
• Uzaktan çalışma kalıcı hale geliyor: Şirketle- gusal kapasite gerektiren, çok daha yüksek ücret
rin hâlihazırda hibrit uzaktan çalışma modelleri ta- dilimlerinde iş bulmaları mümkün olan alanlara
sarladığı gelişmiş ekonomilerdeki işçilerin yaklaşık geçmeleri gerekecek.

96 KobiEfor Nisan 2021