Page 67 - KobiEfor Mayıs - Haziran 2025

gözlemle hareket eden, fakat her zaman ortak akla alan ta- yüksek olduğu yerlerden biri oldu. İTÜ’yü sadece mezun ol-
nıdığını vurgulayan Bayansar’a göre; iyi bir lider gözlem duğum üniversite değil, içten bağlı olduğum bir topluluk ola-
yapar, çok yönlü okur, yalnızca sektörü değil; toplumu, kül- rak görürüm. Hatta zaman zaman kendimi bir İTÜ
türü ve teknolojiyi analiz eder. Veriye güvenmekle birlikte milliyetçisi gibi tanımladığım bile olur. Kampüsün atmosferi,
sezgisine de alan açar. Farklı disiplinlerden beslenir, farklı arkadaşlıklar ve orada öğrendiğim sistematik düşünce ya-
pencerelerden bakar: “Kendi adıma, sakinliğim, çoklu dü- pısı, bugün hala karar alma reflekslerimi etkiliyor” diyor. Ba-
şünce yapım, insan merkezli yönetim tarzım ve kararlılığım yansar, ilk iş deneyimi olan Kuveyt Türk’ün iş disiplinini
beni farklılaştırıyor. Samimiyetin ve açıklığın yöneticilikte çok şekillendirdiğini, PwC’de edindiği denetim bakış açısının sis-
kıymetli olduğuna inanıyorum.” temli düşünmesini sağladığını, Albaraka Türk’teki strateji ve
Insha Ventures, girişimlerin de stratejik ortağı: Insha proje yönetimi deneyimininse karar alma süreçlerinde bü-
Ventures’in Türkiye'nin ilk fintek girişim kurucusu (venture tüncül bakmanın değerini öğrettiğini belirtiyor: “Türk Hava
builder) olarak, sadece sermaye yatırımı yapan bir yapı Yolları’nda edindiğim global refleks, bana uluslararası ölçekli
değil; girişimlerin fikir aşamasından büyüme sürecine düşünme alışkanlığı kazandırdı. Ancak kariyerimdeki en
kadar tüm yolculuklarında yanında olan stratejik bir iş or- önemli sıçrama noktası, Insha Ventures gibi vizyoner bir ya-
tağı olduğunu kaydeden Bayansar, 2024’te işlem hacimle- pıyla yollarımızın kesişmesiydi. Burada; sıfırdan büyüyen bir
rini 3 kat artırarak fintek çözümlerinin etki alanını ciddi yapının içine dahil olup, temellerini sağlamlaştırdığımız,
ölçüde genişlettiklerini, Insha GSYF aracılığıyla Minted Con- kurum kültürünü inşa ettiğimiz ve Türkiye’nin fintek sahne-
nect ve MehirApp gibi stratejik öneme sahip girişimlere ya- sine yön veren çözümler geliştirdiğimiz bir dönemi yaşadım.
tırım yaptıklarını ifade ediyor: “Şirketimizin yaklaşımı, dikey Bu süreç benim için yalnızca profesyonel bir ilerleme değil,
uzmanlıkla yatay sinerjiyi birleştirmek üzerine kurulu. aynı zamanda güçlü bir ekip ruhuyla şekillenen bir değer
Bugün Insha Ventures ekosistemine dahil olan her paydaş, üretme yolculuğuydu.”
sadece bir teknoloji tedarikçisiyle değil; büyüyen, yaşayan “Girişimcilik bir yaşam biçimi”: Girişimciliği bir yaşam
ve birbirini destekleyen bir sistemin parçası oluyor. Bizimle biçimi olarak gören Bayansar, gelecekte yarı zamanlı aka-
çalışan kurumlar; güvene dayalı ilişki, yüksek etki potansi- demisyenlik yaparak gençlerle tecrübelerini paylaşmak,
yeli ve birlikte değer üretme kültürüyle tanışıyor. Yatırımcı- yeni fikirlerin gelişmesine katkı sunmak istiyor: “Aynı za-
lara önerim, yalnızca finansal tablolara değil; girişimlerin manda yazmak, danışmanlık yapmak, topluma sosyal fayda
değer önerisine, kültürüne ve yol arkadaşlığı sunma biçi- sağlayacak projelerde aktif yer almak gibi planlarım var. Ya-
mine de odaklanmaları. Insha Ventures olarak biz, bir fikrin kından tanıyanlar, yerinde durmayı pek sevmediğimi iyi bilir.
ürün olmasından çok daha fazlasını; o ürünün bir etki eko- Üretmenin, öğrenmenin ve paylaşmanın insanı genç tuttu-
sistemine dönüşmesini mümkün kılıyoruz.” ğuna inanırım. Bugüne kadar öğrendiklerimi sahada uygu-
ladım, gelecekte bu bilgi birikimini topluma aktarmayı
Kayseri’den İstanbul’a önemsiyorum.”
Kayseri’de, 1988’de dünyaya “Merhaba” diyen Hasan İngilizce bilen, Arapça’ya özel ilgisi bulunan ve temel dü-
Sami Bayansar, esnaf bir babanın tezgahının hemen kena- zeyde okumalar yapan Bayansar, geleneksel sanatlara, se-
rında büyüdüğünü; müşteriyle göz teması kurmayı, satış yahate, tarih ve finans yayınlarına ilgili, strateji oyunlarına
kadar sözüne sadık olmayı, küçük bir tebessümün bir ka- vakit ayırıyor. Türk Kızılayı Beşiktaş Şubesi’nin aktif üyesi Ba-
zançtan daha kıymetli olduğunu orada öğrendiğini payla- yansar, sosyal sorumluluk projelerine destek olmanın yanı
şıyor: “İlk, orta ve lise eğitimimi Kayseri’de tamamladıktan sıra bunların iş kültürüne yansımasını önemsiyor: “Insha
sonra, üniversite için İstanbul Teknik Üniversitesi’ne (İTÜ) Ventures olarak dijital kartvizit kullanımını yaygınlaştırarak
geldim. İşletme Mühendisliği bölümünden 2010’da mezun çevresel etkimizi azaltıyor, çalışanlarımızın doğum günle-
oldum. Üniversite yıllarımda kulüp faaliyetlerinden sosyal rinde onlar adına fidan bağışında bulunarak anlamlı anılar
projelere, Work and Travel’dan stajlara kadar her fırsatı de- oluşturuyoruz. Genç girişimcilerle bir araya geldiğim birçok
ğerlendirdim. Ardından Boğaziçi Üniversitesi’nde Yönetim mentorluk programına katılıyor, fintek sektöründe yön bul-
Bilişim Sistemleri yüksek lisans programını tamamladım. mak isteyen gençlere yol göstermeye çalışıyorum. Sosyal
Eğitim hayatım boyunca beni etkileyen pek çok kişi ve faydanın bir kurum kültürü haline gelmesi için küçük ama
dönüm noktası oldu. Lise yıllarımda fizik öğretmenimin istikrarlı adımlarla ilerlemeye inanıyorum.”
sabrı ve ilham veren anlatımı, bana öğrenmenin sadece Bayansar, kültürel zenginliği olan şehirleri, tarihi dokusu
akademik bir zorunluluk değil, keşfetmenin en keyifli yol- olan ülkelere seyahati tercih ediyor: “Mekânların ruhuna, in-
larından biri olduğunu gösterdi. Üniversite yıllarımda ise sanlarının hikâyesine kulak vermek benim için dinlendirici
her fırsatı değerlendirme kararlılığıyla, ders dışındaki alan- olduğu kadar öğretici. Harvard Business Review, The Eco-
larda da aktif oldum. Gönüllülük projeleri, öğrenci kulüpleri, nomist, Fast Company gibi yayınları takip ederim. Tarih, li-
Work and Travel gibi deneyimler, bana farklı coğrafyalarda derlik, strateji, organizasyon teorisi ve girişimcilik kitapları
farklı hayatlara dokunmanın ne kadar zenginleştirici oldu- özel ilgi alanımdır. Konfora öncelik veririm, genelde sade,
ğunu gösterdi.” klasik-casual ağırlıklı giyinirim. Resmi ortamlarda şıklıkla
“İTÜ milliyetçisi”: Bayansar, “İTÜ benim için yalnızca bir zarafeti; gündelik hayatta ise fonksiyonellikle sadeliği bir
okul değil, karakterimin şekillendiği, aidiyet duygusunun en araya getirmeyi önemserim.”
May s-Haziran 2025 KobiEfor 067