Page 66 - KobiEfor Mayıs - Haziran 2025
P. 66

CEO



                           Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar:
                         “Sonuç gelene kadar de il,


                         de er olu ana kadar çal  ”




             “Sonuç gelene kadar değil, değer oluşana kadar çalış” mottosuyla hareket eden Insha Ventures
            Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar, samimiyetin ve saygının uzun vadeli bağları oluşturduğuna,
            zor zamanlarda dayanışmanın ve güvenin yöneticiliğin temel dayanağı olduğuna inanıyor. Bayansar,
            2024-2025’te birçok girişime yatırım gerçekleştiren Insha Ventures’in, bu yatırımlara 2025-2026’da
                          hız kesmeden devam edeceğini söylüyor.   Röportaj: Deniz Yanıktaş
                nsha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar,  yeni yatırım alanları, fon/varlık yönetimi gibi fintek dikeyle-
              “Insha Ventures, Türkiye’nin ilk ve tek venture builder (ku-  rinde büyümeye, fintek çözümlerinin etki alanını genişlet-
           Irucu girişim) şirketidir. Fintek alanında uçtan uca çözüm-  meye, lisans gücümüzle daha entegre bir yapı kurmaya
           ler geliştiriyor, büyütüyor ve yatırım yapıyor. 2020 yılında  odaklanacağız. Aynı zamanda fintek dünyasının her dike-
           Albaraka Türk ve Albaraka Portföy ortaklığıyla kurulan  yinde yer almaya, kullanıcıların ve kurumların ihtiyaçlarına
           yapı; Alneo, PosBasit, Semosis, FLYP, Kozmos,       bütüncül çözümler üretmeye devam edeceğiz.”
           KimlikBasit, getinsha ve NakitBasit gibi birçok        Ekonomik ve sosyal kriz dönemlerinin beraberinde
           ürünle sahada dönüşüm yaratıyor. Geliştirdiği         getirdiği belirsizlikler içinde en sağlam pusulanın
           modellerle hem kurumsal hem bireysel kulla-           analiz, gözlem ve esneklik olduğunu belirten Bayan-
           nıcıların dijitalleşme süreçlerine rehberlik eden     sar, “Şirketin sevk ve idaresinde ilk sorumlu kişi ola-
           şirket, inovasyonun yalnızca teknolojiyle değil,       rak; riskleri önceden tespit etmek, veriye dayalı
           ihtiyaçlara verilen hızlı ve etkili cevaplarla da şe-  stratejiler geliştirmek ve farklı senaryoları ekiple
           killendiğine inanıyor. Büyüme vizyonumuz; Tür-        birlikte tartışarak karar almak benim önceliklerim
           kiye merkezli ama küresel etkiye sahip fintek         arasında. Ekibimizi yönlendiriyor, onların kararlara
           çözümleriyle pazarı dönüştürmek, sektörün             katkı sağlamasını teşvik ediyor ve cesaretlendiriyo-
           geleceğine yön vermektir” diye konu-                           rum. Her adımda nihai hedef; alınan ka-
           şuyor.                                                            rarların sonuç getirmesi, uzun vadeli
              Hasan Sami Bayansar, Insha                                      etki yaratması. Bu yüzden çeviklik
           GSYF ile 2024 ve 2025’te birçok                                     ve sonuç odaklılık benim liderlik
           girişime yatırım gerçekleştir-                                      yaklaşımımın merkezinde. Lider-
           diklerini; değerli madenlere                                         lik ederek sürekli öğrenme ve
           dayalı dijital çözümler geliş-                                        gelişmeye devam ettiğim bu
           tiren Minted Connect ve evli-                                          yolculukta, farklı yetkinlikleri
           lik finansmanı alanında                                                 bir araya getiren fintek çö-
           faaliyet gösteren MehirApp                                             zümlerinin kapsayıcılığına ina-
           gibi yenilikçi girişimlere yatı-                                       nıyor, bu alanda büyüme
           rım yaptıklarını ve bu yatı-                                           stratejileri  geliştiriyorum.
           rımlara       2025-2026     Hasan Sami Bayansar                       Ekiplerin motivasyonunu ve
           döneminde de hız kesmeden                                            kararlılığını hep diri tutmak, ge-
           devam edeceklerini anlatıyor:                                  lişime açık bir kültürle onların potansi-
           “Yatırım portföyümüzde oluşan bu etki, Insha Ventures’ın fin-  yelini ortaya çıkarmak için çalışıyorum. Insha Ventures çatısı
           tek ekosisteminde yalnızca sermaye koyan değil, aynı za-  altında, sadece Türkiye’ye değil bölgesel fintek pazarına da
           manda bilgi birikimi ve stratejiyle girişimlere yön veren bir  yön verecek modeller kurmak istiyoruz” diye konuşuyor.
           rol üstlendiğini ortaya koyuyor. Tüm bu yatırımlarla birlikte,
           kendi ürün ailemizde de istikrarlı bir büyüme sağladık. Alneo,  “Dayanışma ve güven;
           işlem hacminde sektörün dikkatini çekti. Semosis, dijital  yöneticiliğin temel dayanağı”
           senet yönetimiyle Albaraka Türk’te %16 operasyonel verim-  “Sonuç gelene kadar değil, değer oluşana kadar çalış”
           lilik sağladı. PosBasit, sanal POS hizmetinde güçlü ivmesini  mottosuyla hareket eden ve “Kararlılığına nezaket katabil-
           sürdürdü. Yapay zekâ destekli arayüzler ve açık bankacılık  miş, sonuç odaklı bir gözlemci” diye kendisini tanımlayan
           çözümleri yaygınlaştırıldı. 2025’te ödeme kuruluşu Valens-  Bayansar, samimiyetin ve saygının uzun vadeli bağları oluş-
           para’yı bünyemize katarak e-para lisansı ile hizmet kapasi-  turduğuna, zor zamanlarda dayanışmanın ve güvenin yöne-
           temizi artırıyoruz. Önümüzdeki dönemde; yurt dışı açılımlar,  ticiliğin temel dayanağı olduğuna inanıyor. Güçlü sezgi ve
           066 KobiEfor May s-Haziran 2025
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71