Page 424 - KobiEfor Şubat 2022
P. 424
Makine MRP’ye girdi olan verilerin siparişe özel üretim yapı- ya göre fiyat listeleri ile oluşturulabilir. ERP’lerde aramamız gereken
ları ve siparişe özel konfigürasyon yapıları tarafından
gelişmiş özelliklerden bir diğeri konfigüratif yapıyı destekleyen fiyat
beslenebilmesi, bu iki kritik sürecin MRP’de doğru ve listeleridir.
sektörünün eksiksiz çıktılar oluşturabilmesi gerekmektedir. Siparişe Kısaca vurgulamaya çalıştığım makine sektörüne özel durumların
özel üretim yapılarını diğerlerinden ayırmak ve yönete-
bilmek Proje Yönetimi ile mümkündür. Sadece bu yönü ERP’de yönetilmesi konularına ek olarak, tasarımdan planlamaya,
planlamadan tedarik ve üretime, üretimden satışa ve satış sonrası
önemli ile dahi makine sektöründe Proje Yönetiminin önemi hizmetlere kadarki döngülerde, hangi sektörde olursa olsun, ERP’ler
kendini gösterir. Son yıllarda yasal mevzuatlarla büyük
yükümlülükler ve kısıtlar getirilen AR-GE Projelerinin için anlık, eşzamanlı veri girişlerinin önemini, ERP yapısının tüm
objeler için izlenebilirliğinin güçlü olması gerektiğini, revizyon ta-
ihtiyaçlarından prototip, tasarım, üretim, maliyet gibi tüm aşamaları da kibi ve loglama yetenekleri gelişmiş olan ve firmaya özel yapılandır-
Proje modülü ile takip edilebilir. AR-GE ve diğer tüm
ma yapılabilen ERP seçmemiz gerektiğini (burada ERP’nin dinamik
müşteri projeleri için bütçe, birim maliyetler ve kârlılık-
biri siparişe özel ların takibi Proje Yönetimi ile yapılabilir. yapısından söz etmekteyim), kritik süreçlerde hibrit modeller kur-
manın mümkün olması gerektiğini hatırlatmak istiyorum. Ayrıca,
Makine sektörünün önemli ihtiyaçlarından olan sipari-
seçeceğiniz ERP ne kadar güçlü olursa olsun, kaynak kodların açık
şe özel konfigürasyon yapısı kapsamında dinamik rota olması, gerek yasal gerekse firmaya özel değişiklikleri uygulama-
“konfigürasyon” ve dinamik çizelgeleme ihtiyacı doğabilir. Bu ihtiyaç- nın pratik olması, diğer yazılımlarla entegrasyona açık olması, da-
nışmanlık hizmetlerinin gelişmiş olması size avantaj kazandıracak
ların zamanında, tam ve hatasız oluşması ve iletilmesi
planlama ve tedarik zinciri için kritik önem taşımakta- önemli özelliklerdir.
yapısıdır. dır. ERP’lerin, siparişe özel konfigürasyonların ve mo-
difikasyonların ana mamul, yarı mamul iş emirlerine
ve hammadde ihtiyaçlarına iletilmesini sağlayan güçlü
yapıları olmalıdır. Sipariş teslim tarihlerinin bu dinamik
yapılarla belirlenmesi, sapmalar varsa anında görülmesi Dilek Kılıç kimdir?
önemlidir.
1970 Bursa doğumluyum. Evliyim, bir kız bir erkek iki çocuk sahi-
Makine sektöründe ERP’lerde aranması gereken bir di- biyim. Yıldız Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliğinde lisans,
ğer özellik, ürün ağaçlarının oldukça geniş kapsamlı, iş Ahmet Yesevi Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemlerinde yüksek
emirlerinin ise hem geniş kapsamlı hem de çok seviyeli lisans eğitimi aldım. Yazılım çalışmalarıma 1990’lı yılların başında
bileşenler içermesidir. Bin satıra yakın çok seviyeli bile- Bursa Çimento Bilgi İşlem Merkezi yazılım ekibinde başladım. 14
şen listesi içeren iş emirleri mevcuttur. Bunun sonucu yıl süren inhouse yazılım geliştirme süreçlerinde, üretimden teda-
olarak mühendislik tasarım süreçleri de kapsamlı ve riğe, bakımdan finansa tüm modüller ve entegrasyonları kodlama
konfigüratif yapılara uygun altyapı istemektedir. çalışmaları, veritabanları ilişkisel yönetimi ve performans çalışmaları
konularında tecrübe kazandım.
Konfigüratif ya da standart yapılarla mühendislik çalış-
maları yapıldıktan sonra müşterilere buna uygun teklif- Özel sektörde yazılım çalışmalarıma ara vererek 2007 yılında Ulu-
ler sunulabilmeli, teklif aşamasında ön maliyet hesapla- dağ Üniversitesi Endüstri Mühendisliğinde başladığım doktora eğiti-
nabilmelidir. Teklif aşamasında ön maliyet hesaplaması, mime iki sene devam ettim, bu süre içerisinde üniversite Bilgi İşlem
teklif sürecinde bom yapıları ve konfigüratif yapıların Daire Başkanlığı’nda Projelendirme Sorumlusu olarak yazılım mü-
desteklenmesi ile mümkündür. Bu da konfigüratif yapı- hendisliği analiz, tasarım çalışmalarında bulundum. Bu dönemlerde
bağımsız olarak web projelerinde yer aldım. Doktora çalışmalarını
bırakarak 2010 senesinde ERP dünyası ile tanıştım ve bugüne kadar
da çeşitli ERP proje geçişlerinde, proje destek çalışmalarında aktif rol
aldım. İlk ERP geçiş deneyimimi Bursa Beton A.Ş.’de Proje Yöneticisi
olarak tamamladım. Ardından bir sene ERP danışmanlık tecrübem
oldu ve yerleşik çalışma modelini tercih ederek Bursa’da Sazcılar
Otomotiv A.Ş., EMKO Elektronik A.Ş.’de proje bazlı çalışmalarım
oldu. 2018 senesinde ERP Proje Yöneticisi olarak başladığım Bay-
kal Makina A.Ş.’deki görevimi, PL-SQL ve Crystal Reports kodlama,
SQL tuning, Oracle performans çalışmaları, yeni modül geçiş ve test
çalışmaları, e-fatura, e-irsaliye portal destek çalışmaları ve kullanıcı
destek çalışmalarını içerecek şekilde sürdürmekteyim. Türkiye Bili-
şim Derneği, Matematikçiler Derneği, Bilgi Teknolojileri ve Eğitim
Derneği, İnternet Teknolojileri Derneği gibi mesleki derneklerde yö-
netim ve çalışma gruplarında aktif görev aldım.
300 ERP SATIN ALMA REHBERİ
