Page 52 - KobiEfor_Eylul_2017

CEO

ile birlikte yönetim kuruluna geçer ve yönetimi pro-
fesyonel ekibe b›rak›r. Dönmez Debriyaj büyümeye
devam ederken kurumsallaflmaya da büyük önem
verilir. Son 3 y›ld›r hem kalite hem de üretim alan›n-
da büyük aflama kaydettiklerini paylaflan Dönmez,
ikinci fabrikay› açma aflamas›na geldiklerini dile ge-
tiriyor: “Ba¤yurdu OSB’deki arsa yat›r›m›m›z› önce-
2
den yapm›flt›k. 14 bin m ’si kapal› toplam 20 bin m 2
alanda ak›ll› fabrika inflaat›m›za bu ay bafllayaca¤›z.
Üretim hatt›m›z› büyütecek, kaliteyi daha da artt›ra-
ca¤›z. 5 milyon dolar yat›r›mla yeni bir makine hatt›
kuraca¤›z. 5. Bölge teflviklerinden yararland›k. Yat›r›-
m›m›z› 4 y›l içinde tamamlayaca¤›z.
Dönmez Debriyaj, bugün aralar›nda Mercedes,
Hasan Dönmez, üçü doktor biri difl hekimi olan ve MAN, Daf, Maz, Kamaz ve Scania’n›n da bulundu¤u
flu anda Dönmez Debriyaj Yönetim Kurulu’nda görev yapan
dört k›z› ile bir arada. çok say›da markan›n hafif ve a¤›r ticari araçlar› için
bask›, disk, rulman ve volan üretiyor. ISO 9001,
2
nizli yolu üstünde ‹zmir K›s›k’taki 150 m ’lik arsala- ISO/TS 16949 Belgeleri’ne sahip firmam›z›n yurtiçin-
r› üzerinde faaliyete bafllar. Dirinler Makina’dan ilk de 15 bayii ve ‹ngiltere’de Hammer Clutch UK ün-
pres al›n›r, ifle bafllan›r. Almanya’da fuara gider, vanl› bir sat›fl flirketi var. Üretimimizin yüzde 45’ini,
pres, torna al›r döner. 3-5 kifli ile bafllayan ifl, 40-50 dünyada 40’tan fazla ülkeye Hammer Kupplungen
kifli istihdam edecek kadar büyür. Mercedes’e ilk markas› alt›nda ihraç ediyoruz. Ar-Ge bölümümüzün
yerli debriyaj yap›l›r. Yandaki dükkan da al›narak 2 mühendislik çal›flmalar›yla ürünlerimizin kal›plar›n›
kat büyür. kendimiz tasarl›yor ve üretiyoruz. Avrupa standart-
Hasan Dönmez, yerli üretim için verdikleri zorlu lar›nda üretim yap›yoruz. Gelecekte lüks araçlar için
mücadeleden de sözediyor: “Yerli çal›fl›r m›? diyor- de üretime bafllamay› planl›yoruz. Bunun için 20 bin
2
lard›, ‘Çal›flmazsa f›y›tt›r›verirsin’ diyorduk. Ücretsiz m ’lik yeni bir arsa daha alaca¤›z.”
verip, mal› denettirirdik. Kaliteli üretim yapmaya “Başarı trenini yakala ”: Dönmez, giriflimci
bafllad›k. Bir kal›phane açt›k, kal›plar›m›z› kendimiz adaylar›n› uyar›yor: “Bir baflar› treni geliyor, trene
yapt›k. Merdivenalt› üretimden fabrikaya dönüfltük. binmek için valizin haz›r olmal›. ‹flin sonunu getir-
‹lk bayimiz Ankara’da oldu. 1986’da a¤abeyimle ortak mek için ne gerekiyorsa yap. Baflar› treni kaç›yor,
olarak Dönmez Debriyaj’› kurduk. Ancak daha sonra ‘Ben bunu yar›n yapsam’ olmaz, onu kaç›r›rs›n.
1990’l› y›llar›n bafllar›nda kendisiyle geçinemedik, Trendler sürekli de¤ifliyor. Her zaman kendini yeni-
ayr›lmak zorunda kald›k. Ayr›l›rken ona ödeyecek pa- leyeceksin.”
ram da yok. 1 milyon 400 bin mark› a¤abeyime öde- “‹flini sev!” ve “Tevazu sahibi ol!”: Mühim karar-
mek üzere fabrikay› ben ald›m. Ayda 100 bin mark lar› 1-2 gece düflünen Dönmez, acele edince yanl›fl
karfl›l›¤› mal vermek üzere senet yapt›k. Kaliteli ol- karar verilece¤ini düflünüyor ve kararlar›n› mutlaka
duktan sonra ne üretirsen sat›lan bir dönemdi. Tan- ekibine dan›flarak al›yor. Dönmez, “‹flini severek yap.
su Çiller döneminde 1994’te Gümrük Birli¤i’ne girdik. Severek yapm›yorsan yapma o zaman” diyor ve ekli-
Yavafl yavafl uluslararas› aç›l›ma bafllad›k. Fuarlara yor: “Yapt›¤›n ifli herkes de be¤enecek, insanl›¤a hiz-
gitmeye bafllad›k, ifli gelifltirdik. 1975’lerden bafllaya- met etti¤ini bileceksin.” Kiflisel geliflimine özen gös-
rak y›llarca taksit taksit ödedi¤imiz ‹zmir Atatürk teren Dönmez, baflar›l› ifl insanlar›n›n otobiyografile-
2
OSB’deki 10 bin m arsam›za 1996’da fabrikam›z› rini, kiflisel geliflim ve psikoloji kitaplar›n› okumay›
yapt›k ve tafl›nd›k. A¤abeyim de ‹stanbul’da toptanc›- seviyor. Son olarak Hüsnü Özye¤in’in hayat hikayesi-
l›k yap›yordu ve üretti¤imiz ürünleri sat›yordu. Bor- ni okuyan Dönmez, “Baflar›l› olmak için tevazu sahi-
cumu ödedim, bitti. Zorland›k tabi…” bi olmak laz›m” sözüne kat›ld›¤›n› söylüyor.
‹yi bir ekip, lideri baflar›ya tafl›r: Hasan Dönmez, “Önce hayal et!”: Her y›l ifl nedeniyle yurtd›fl›na
giriflimcinin önce kendine güvenmesi, ard›ndan da seyahat eden Dönmez, önümüzdeki y›llarda Hindis-
iyi, güvenilir insanlarla çal›flarak iyi bir ekip kurma- tan’da bir fabrika açmay› düflündü¤ünü aç›kl›yor: “Gi-
s›yla baflar›ya ulaflaca¤›na inan›yor. Bir dönem k›zla- riflken olmak ve insanlar› oldu¤u gibi sevmek önem-
r›ndan en küçü¤ü Dr. Hatice ‹vit Genel Müdür olarak, lidir. Mevlana’n›n Mesnevisi…. Yunus Emre, ‘Yarat›la-
yine doktor olan bir di¤er k›z› Ayfle Pakkan Personel n› severim Yaradan’dan ötürü’ ve ‘‹lim ilim bilmektir,
Müdürü, Difl Hekimi k›z› Mukaddes Ya¤c› Finans Mü- ilim kendin bilmektir’ diyor. Dürüstsen, inan›yorsan
dürü olarak çal›fl›r. Ancak Hasan Dönmez, 4 y›l önce niye korkacaks›n ki? Önce hayal edeceksin, hayal et-
di¤er k›z› Dr. Gülflen Bilginer ve efli Fatma Dönmez meden baflar› olmaz.”

52 KobiEfor Eylül 2017