Page 22 - KobiEfor_Agustos_2015

KAPAK

NAF‹Z KARADERE
Garanti Bankas› Genel Müdür Yard›mc›s›
Giriflimcilikte
cesaret çok önemli

Garanti olarak, giriflimcilere
özel ürünler, kapsaml› finans-
man çözümleri, arac›l›k etti¤i-
miz kaynaklarla onlar›n yan›nda
olurken; fikirlerini verimli, flef-
faf ve sürdürülebilir bir yap› içe-
risinde hayata geçirmeleri için Mentor Clinic toplant›lar›.
de yönlendirmede bulunuyoruz. l Bo¤aziçi Üniversitesi Me-
Faaliyet gösterdikleri de¤iflik zunlar Derne¤i (BÜMED) tara-
TÜRKIYE G‹R‹fi‹MC‹L‹K
STRATEJiSi VE EYLEM sektörlere yönelik özel ürünler, f›ndan hayata geçirilen “BU-
PLANI 2015-2018 kapsaml› finansman çözümleri, MED Business Angels” (BUBA),
arac›l›k etti¤imiz kaynaklarla melek yat›r›mc›lar a¤› ile stra-
her koflulda giriflimcilerin yan- tejik ortakl›¤›m›z.
Türkiye giriflimcili¤in geliflti- l Yat›r›m alma ve büyüme po-
rilmesini planl› ve eylemli bir fa- lar›nda olmay› hedefliyoruz. tansiyeli olan her ölçekten ve
aliyet olarak ele almaya, Avru- Genç giriflimcilerle biraraya ge- sektörden erken aflama giriflim-
pa’dan en az 150 y›l sonra baflla- lebilece¤imiz, fikirlerini de¤er- lerin, KOB‹’lerin ve büyüyen gi-
m›fl bulunmaktad›r. Dolay›s›yla lendirebilece¤imiz, bilgi payla- riflimleri destekledi¤imiz, proje-
giriflimcilik bizde e¤itimin, ifl fl›m›nda bulunabilece¤imiz ola- lere ivme kazand›rd›¤›m›z; Ga-
yapman›n ve kaynak yaratman›n bildi¤ince çok platform yarat- ranti Partners platformu.
“ba¤›ms›z” bir konusu haline ge- mak için çal›fl›yoruz. Örne¤in; l Giriflimcinin her aflamada
lememifltir. Bunda, ekonominin l TOBB ile birlikte düzenle- ihtiyaç duyaca¤› bilgiye kolayca
devlet a¤›rl›kl›, gümrükle koru- di¤imiz Genç Giriflimci Bulufl- eriflimi için; Giriflimci El Kita-
narak rekabete kapat›lm›fl bir malar›. b›’m›z.
yap›yla sürüp gelmesinin rolü l Türkiye’nin ilk ve önde ge- l Ulusal ve uluslararas› des-
vard›r. Giriflimcili¤in önemi, ser- len melek yat›r›m organizasyo- teklerle ilgili gerekli bilgi ve
best piyasa ekonomisine geçil- nu Galata ‹fl Melekleri’nin dü- yönlendirmeyi tek bir çat› alt›n-
dikten ve küresel rekabete aç›l- zenledi¤i, ‹TÜ Giriflimcilik Ku- da sunan Teflvikbul hizmetimiz.
d›ktan sonra farkedilmifltir. lübü ve Koç Üniversitesi Giri- l Giriflimcilerin önemli soru-
Bugün art›k elimizde, üç y›ll›k flimcilik Kulübü’nün deste¤i ve lar›n› yan›tlayan “fiirketKur”
çal›flmadan sonra Yüksek Plan- Garanti Bankas›’n›n ana spon- hizmetimiz.
lama Kurulu’nun kabul etti¤i ve 1 sorlu¤uyla gerçekleflen GBA
Temmuz 2015 tarihinde aç›klad›-
¤›, Türkiye Giriflimcilik Stratejisi derin bir restorasyona tabi tu- Ancak düzenlemenin mikro
ve Eylem Plan› 2015-2018 ad›yla mam›z kaç›n›lmazd›r. ve küçük iflletmeler için uyum
bir belge bulunuyor. Belge giri- KobiEfor olarak her zaman maliyeti yüksektir, rekabet ede-
flimcili¤in gelifltirilmesine yöne- önem verdi¤imiz giriflimcilik ko- bilirli¤i olumsuz yönde etkiler.
lik 6 adet sratejik hedef belirli- nusuna, Türkiye Giriflimcilik Stra- Bu nedenle düzenleyici çerçeve
yor. Bu stratejik hedeflere ulafl- tejisi ve Eylem Plan› 2015-2018 giriflimcilik destek politikalar›n›n
mak için 64 adet eylem plan› Belgesi ba¤lam›nda yeniden dö- en önemli eksenlerinden biridir.
saptan›yor. Türkiye olarak art›k nüyoruz. Belgenin stratejik he- Düzenleyici çerçeve, iflletme-
bugünden itibaren giriflimcilik deflerini s›ras›yla okurlar›m›z›n lerle ilgili idari mevzuat, iflas
konusunda neler yapmam›z ge- dikkatine arzediyoruz. mevzuat›, sa¤l›k, ifl güvenli¤i ve
rekti¤ini biliyoruz. Bu konuda ka- çevre mevzuat›, ürün mevzuat›,
mu, özel ve sivil kesimden her- 1. STRATEJ‹K HEDEF iflgücü piyasalar› gibi alt bileflen-
kese ve her kuruma, önemli gö- leri içerir. Düzenlemelerin küçük
revler düflüyor. Bu amaçla yo¤un iflletmeler üzerinde oluflturaca-
kurumsal iflbirlikleri zorunlu Giriflimci dostu ¤› yüklerin önceden belirlenmesi
olacakt›r. Kurumlar aras› yeni ve düzenleyici çerçevenin ve bu iflletmelerin geliflimini en-
kal›c› platformlar kurulmas› ge- gelifltirilmesi gelleyecek unsurlar›n ortadan
rekecektir. Düflünüfl tarz›m›z›, ifl Alan analizi: Düzenlemeler, kald›r›labilmesi için düzenleyici
yapma fleklimizi, e¤itim yap›m›z› modern ifl hayat›n›n önemli bir etki analizi yap›l›r.
ve engelleyici al›flkanl›klar›m›z› parças› olup, risklerden korur. Düzenlemeden olumsuz etkile-

22 KobiEfor A€ustos 2015