Page 39 - KobiEfor_Temmuz_2015
P. 39

F‹NANSMAN KALKINMA MODEL‹NE AYAK UYDURMALI



           Yat›r›mlarda en uygun borçlanma biçimini üreten kazanacak

                                           Gelen ortamda uzmanlaflm›fl bü-   olumsuz bir bask› yaratacak, KO-
                                           yük bankalar, çok özel ürün ve  B‹’lerin yat›r›mlar›n› ertelemesi-
                                           hizmetleriyle öne ç›kanlar ayakta  ne neden olabilecektir.
                                           kalacak.                           Leasing sektörü bu ihtimali
                                              ‹nsan kayna¤› ve teknoloji:  tersine çevirebilir, çevirmelidir.
                                           Gelecek 10 y›l›n ana trendlerin-  Teknolojik altyap›lar›n› yenileye-
                                           den biri de yat›r›m gerektirecek  rek büyüme f›rsat› yakalayacak
                                           olan insan kayna¤› ve teknolojidir  KOB‹’ler baflta olmak üzere flir-
                                           çünkü yenilikçilik a¤›rl›k kazana-  ketlerin sermaye yat›r›mlar›n› fi-
                                           cak. Ödemeler taraf›nda RFID    nanse etmesini kolaylaflt›racak
                                           (yüz tan›ma) gibi yeni teknolojile-  bir dinamizm gösterebilir. Yat›-
                                           rin kullan›m› artacak. Türkiye’de  r›mlarda borçlanman›n yönünü
                                           bankac›l›k sektörünün genelini  de¤ifltirecek olan geliflmelere
                                           kapsayan yeni düzenlemeler ya-  karfl›  leasing sektörü yenilikçi
                                           p›lacak. Bankalar›n bak›fl aç›s›  çözümlerle karfl› durabilirse
                                           kökten de¤iflecek. Daha fazla    yüzde 20’nin biraz alt›nda  y›ll›k
                                           risk ve süreç odakl› yönetim an-  ortalama (nominal) büyüme h›z›
              Finans sektörümüzün oligopol  lay›fl›  yükselecek.            yakalayabilecektir.
           yap›s› olan bankac›l›k yüksek      Leasing: Küresel kriz sonra-    Hayat sigortas› ve bireysel
           teknoloji rant›n› müflteri ile pay-  s›nda Türkiye’deki kredi büyü-  emeklilik: Bankac›l›k ve sigorta-
           laflarak "kifliye özel" bir hizmete  mesine leasing sektörü KDV ne-  c›l›k, örgütlenme, pazarlama,
           dönüfltü. Bu geliflme finans sek-  deniyle efllik edemedi. Leasing  sat›fl, mali yönetim gibi birçok
           törüne büyük bir dinamizm ka-   sektörünün büyüklü¤ü, 31 flirke-  yönleriyle oldukça benzer, iç içe
           zand›rd›. Sektörün yak›n pers-  tin yaklafl›k 50.000 müflteriye   ve birbirini tamamlayan iki sek-
           pektifinde "sürdürülebilir büyü-  1.500 civar›nda bir çal›flan say›-  tördür. Türkiye’de her iki sektö-
           me"nin ayaklar›ndan biri olarak  s›yla hizmetinden olufluyor. Sek-  rün de önü geliflime ve büyüme-
           ayn› zamanda bir tür tafleron    tör toplam varl›k büyüklü¤ü aç›-  ye son derece aç›kt›r. Hayat si-
           (outsource) çal›flan ile hizmet  s›ndan 32 milyar TL ve yaklafl›k  gortalar› ve bireysel emeklilik
           maliyetini düflürmek de var. Ye-  20 milyar TL’lik bir kira alaca¤›-  sisteminin heyecan verici gelifl-
           nilikçi biliflim çözümleri banka içi  na sahip. Sektörün yaklafl›k yüz-  mesi buna kan›tt›r.
           ifllemlerin birço¤unu müflteriye  de 85’i banka ifltiraklerinden      Yabanc› fonlar: Son dönemde
           b›rakarak hizmetin maliyetini as-  olufltu¤u için bu durum sektörün  özellikle daha önce Türkiye’ye
           gariye indiriyor.               oligopolistik bir yap›ya sahip ol-  yat›r›m yapmayan baz› global
              Co¤rafi yay›l›m, operasyonel  mas›na neden oluyor. Bu neden-  fonlar›n ilgisinin artt›¤› gözleni-
           kolayl›k, müflteri odakl›l›k, sat›n  le leasing sektöründe dayatmac›  yor. Türkiye gerekli yap›sal re-
           alma ve iflbirlikleri de önümüz-  yaklafl›mlardan s›yr›lmak ve ya-  formlar› izlerse gelebilecek 160
           deki dönemde sektörün günde-    sal çerçeve içinde olabilecek en  kadar yabanc› fon var.
           mini iflgal edecek geliflme alan-  avantajl› borçlanma araçlar›n›    KOB‹ paketleri: Bankac›l›kta
           lar›ndan baz›lar›n› oluflturuyor.  üretmek gerekiyor.            özellikle KOB‹’lere yönelik ciddi
           Burada “müflteri odakl›l›k” dev-    Geçmifl dönemde leasing sek-  bir hareketlenme gözleniyor. De-
           rim gibi bir fley. Çünkü, yeni nes-  törünü yavafllatan faktörlerden  mek ki finans sektörümüzün KO-
           lin farkl›laflan ifl yapma biçimine  biri de piyasada ucuz ve bol likidi-  B‹ pazar› daha h›zlanacak, reka-
           göre bir bankac›l›k türü anlam›-  te olmas›, bu nedenle KOB‹’lerin  bet k›z›flacak. Burada bankac›l›-
           na geliyor ve bu alan, sektörün  yat›r›m konusunda finansmana   ¤›n, KOB‹’lerdeki yat›r›m e¤ilimi-
           eski yap›s›n› kökten dönüfltür-  eriflimde zorluk yaflamamas›, ay-  ni yakalay›p güçlendirdi¤i finan-
           mekle mümkün olabiliyor.        r›ca bir de leasing sektörü konu-  sal çözümler önem kazanacak.
              Rekabet: Yeni dönem finans   sunda yaflanan bilgi eksikli¤i idi.
           sektörüne fliddetlenecek bir re-    Oysa 2015-2018 aras›nda kü-
           kabet ortam› getiriyor. Global fi-  resel bazda para politikas›n›n s›-
           nans pazar›nda bugün 40-50 bin  k›laflmas› ve bankac›l›k sektörü-
           banka mevcut ve say›n›n fazla ol-  nün kald›raç oranlar›nda bekle-
           du¤u noktalarda konsolidasyon-  nen düflüfl, kredi maliyetleri ve
           lar yaflanaca¤›n› haber veriyor.  finansmana eriflim üzerinde

                                                                                     Temmuz 2015 KobiEfor 39
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44