Page 82 - KobiEfor Eylül 2025

KONUK YAZAR

6. Bölge Teşvik Sisteminde
En Avantajlı İl Gümüşhane
N isan sayısındaki yazımda “Arsa Ma- nayiciyi ağırladıklarını ve bundan duyduk-

liyetlerinin Yatırıma Etkileri”ni ele
ları memnuniyeti dile getiriyorlar. Özellikle
almıştık. Konunun çözümünde yeni
sanayi alanlarının oluşturulması ve teşvik büyümekte olan orta ölçekli işletmelerin,
hem arsa maliyetini sıfırlamak hem de
kapsamlarının genişletilmesinin gerektiğini diğer teşvik kalemlerinden faydalanarak
vurgulayarak yeni yatırım bölgelerini açılma- büyümeyi hedeflemeleri, Bölgede Organize
Gültekin enel sının önemini dile getirmiştim. Sanayi Bölgeleri’nin de hızlanmasının ana
30 Mayıs tarihinde Cumhurbaşkanlığı
Efora irketler Grubu sebeplerinden bir tanesi. Peki 6. Bölge
Yöne m Kurulu Ba kan Kararnamesi ile 6. Bölge Teşvik Sistemi’ne avantajları kısaca neleri kapsıyor?
yeni iller eklendi. Eklenen bu illerden bir ta- •Vergi indirimi
nesi de Gümüşhane. • Yatırım katkı oranı avantajı
Bu yazımda Anadolu’nun geçiş illerin-
Gümüşhane’nin den birisi olan Gümüşhane’den ve 6. Bölge • Sigorta primi işveren hissesi desteği
Yatırım Teşvik avantajlarından bahsetmek istiyorum. (10 yıl)
Sisteminde Gümüşhane; İç Anadolu’yu, Karadeniz’e •Gelir vergisi stopaj teşviki
•Faiz/kar payı desteği
6. Bölge olarak ve Kafkasya’ya bağlayan lojistik olarak •KDV istisnası ve gümrük vergisi mua-
belirlenmesinden önemli bir bölgede yer alıyor. fiyeti
sonra bölge 2 milyon kapasiteli Gümüşhane Bayburt •Yatırım yeri tahsis.
oldukça Havalimanı hizmete açılmak üzere. Son yıl- 12 yıl süreyle geçerli olacak bu teşvik
hareketlendi. larda kara yolları ve enerji sektöründe programı, istihdam ve ihracat odaklı yatı-
önemli yatırımlar alan Gümüşhane, ulaşım
12 yıl süreyle olarak oldukça avantajlı bir konumda. Zira rımların artmasına doğrudan katkı sağla-
geçerli olacak yeni Zigana Tüneli’nin açılmasıyla limana yacak gibi görünüyor.
Doğu Karadeniz bölge illerinden olan ve
bu teşvik ulaşım yaklaşık bir saat. Bunun için Gü- tek teşvik kapsamlı il olan Gümüşhane’nin
programı, müşhane’ye denizi olmadan limanı olan il bir diğer avantajı ise; coğrafi koşullardan
istihdam ve desek yanlış olmaz. dolayı özellikle Trabzon’da sanayi kurula-
Geçmişten bu yana maden şehri olarak
ihracat odaklı bilinen Gümüşhane’de madencilik hala bilecek arazilerin olmayışı, ya da sınırlı ol-
yatırımların kentin önemli istihdam alanlarından birisi. ması. Her yönden birbirleri ile bütünleşmiş
artmasına Pestil&Köme ve diğer gıda işletmeleri yerel bu iki komşu ilin Ticaret ve Sanayi Odala-
doğrudan katkı halkın en büyük geçim kaynağı diyebiliriz. rı’nın iş birliği yapmaları durumunda Gü-
sağlayacak gibi Bu sebeptendir ki merkezde halihazırda müşhane, Kelkit ve Şiran OSB’leri bu iki ile
de hizmet verebilecek büyük bir potansiyeli
görünüyor. faaliyette olan Gümüşhane Organize Sanayi
Bölgesi’nin (OSB) birçok işletmesini de bu barındırabilecek gibi duruyor. Bu iki il ara-
sında buna benzer bir iş birliği yakın za-
tür işletmeler dolduruyor. Yaklaşık %50’lik
doluluk oranına sahip bu OSB’ye ek olarak manda Turizm Master Planı ile
Kelkit Organize Sanayi Bölgesi kurulmak başlamışken, aynı iş birliğinin, yatırımlarını
üzere. Gümüşhane’nin bir diğer ilçesi Şi- bölgeye kaydırılması ve bölgenin üretim
ran’da da Organize Sanayi Bölgesi kurulum değeri kazanması da en az Turizm Master
çalışmaları devam ediyor. Planı kadar önemli. Organize Sanayi Böl-
Gümüşhane’nin Yatırım Teşvik Siste- geleri’nin (OSB’leri) belki de isimleri bile bu
minde 6. Bölge olarak belirlenmesinden iki il ile anılacak OSB’ler olabilmesi muh-
sonra bölge oldukça hareketlendi. Gö- temeldir. Öyle ya hava limanlarımız ortak
rüşme yaptığım Gümüşhane Ticaret Odası yapılabiliyorsa artık bu tür yatırım üslerinin
Başkanı Sayın İsmail Akçay ve Kelkit Tica- de ortak adlarla yapılmasının son derece
ret Odası Başkanı Sayın Mustafa Servet yerinde olacağı kanaatindeyim. Umarım bu
Daltaban beyler, son iki ayda Türkiye’nin en çağrımızı bölge Sanayi Odaları ve sanayici-
önemli sanayi şehirleri olan İstanbul, Bursa ler duyar ve hayata geçer de, bölge çok
ve Kocaeli’den gruplar halinde birçok sa- ciddi bir yatırım üssüne dönüşebilir.
82 KobiEfor Eylül 2025