Page 60 - KobiEfor_Ekim_2019

ERP S‹STEMLER‹ VE UYGULAMALARI

Endüstri 4.0 yolunda

ERP köprüsü

‹flletmelerin insan kaynaklar›n›,
fiziksel kaynaklar›n› ve finansal
kaynaklar›n› bir araya getirerek
uçtan uca etkin biçimde
yönetilmesini sa¤layan sistem ve
yaz›l›mlar bütünü ERP
(Kurumsal Kaynak Planlama)
kullan›m› Türkiye’de ciddi bir
ivme kazand›. Türkiye’nin
Milli Teknoloji Hamlesi ve Dijital
Dönüflümü ile birlikte ERP
pazar› da h›zla büyüyor. Biz de
Türkiye ERP pazar›n›,
ERP Komitesi Koordinatörü
M. Göker Sarp ile konufltuk.

n Haz›rlayan: Deniz YANIKTAfi
E RP (Enterprise Resource Planning- Kurum- bir araya getirmeye yard›mc› olan, kullan›m› kolay

bir yap› olarak anlamal›y›z. KKP (ERP) sistemleri iki
sal Kaynak Planlama), iflletmelerin kaynakla-
r›n› (insan kaynaklar›, fiziksel kaynaklar, fi-
l›m halinde de kullan›labilir; bunlara KKP yaz›l›m
nansal kaynaklar) bir araya getirir; uçtan uca yöne- veya daha fazla yaz›l›m› bir araya getirerek bir yaz›-
tilmesini ve verimli olarak kullan›lmas›n› sa¤lar. Bu paketleri denir.
amaçla gelifltirilmifl sistem ve yaz›l›mlar›n genel ERP doku zenginli¤i: ERP iflletmenin farkl› ifl tip-
ad›d›r. Bir ERP yaz›l›m› ifllem yapabilmek için bilgi- lerini, faaliyetlerini yönetmelerini sa¤layan de¤iflik
sayar›n çeflitli yaz›l›m ve donan›mlar›n› kullan›r. yaz›l›m modüllerini tek bir veritaban› alt›nda toplayan
ERP sistemleri as›l olarak de¤iflik verilerin sakla- bir yap›d›r. Bir ERP yap›s› içinde genelde ba¤›ms›z
nabildi¤i bütünleflik bir veritaban›n› kullanmaktad›r. olarak çal›flan flu uygulamalar bulunmaktad›r:
ERP sistemleri müflteri siparifllerinin al›nd›¤›, fi- • Üretim Yönetimi
nans›n gönderdi¤i fatura bilgilerinin topland›¤› yerdir. • Finans Yönetimi
Üretimin sürdürülmesi için plan yap›lacak, bura- • Malzeme Stok Yönetimi
da ERP’nin aç›l›m› “Enterprise Resource Plan- • Sat›fl Yönetimi
ning”dir; esasen yap›lan iflin yöntemidir. Planlamaya • Müflteri ‹liflkileri Yönetimi
veri sa¤layan bu altyap› yaz›l›m ile birlikte birçok do- • ‹nsan Kaynaklar› Yönetimi
nan›m›n da dâhil oldu¤u çok bileflenli bir yap›d›r. • Bütçe Yönetimi
Fayda ölçe¤i: ERP projeleri h›zl› ve büyük öl- • D›fl Ticaret Yönetimi
çekli faydalar sa¤lar. Faydalar maliyet tasarrufun- • Kalite Yönetimi
dan, verimlilik art›fl›na kadar uzan›r. • Bak›m Yönetimi
Bu arada iflletme yönetimi çok daha etkili ve h›z- • Sat›fl Sonras› Hizmetler
l› bir karar mekanizmas›n› kazanm›fl olur. Zaten • ‹fl Zekâs›
ERP ile ulafl›lmak istenen temel amaç, iflletmenin Kurumsallaflma: ERP yaz›l›m›na geçifl önce ifl-
verilerini bir araya getirerek bunlar› karara dönüfl- letmenin kendisini tan›mlama böylece tüm ifl ve sü-
türecek anlaml› sonuçlara ulaflmakt›r. reçlerini tan›mlamas› anlam›na geldi¤inden ifllet-
Kurumsal Kaynak Planlama: KKP (ERP), ifllet- me süreçlerini standardize ederek basitlefltirir ve
menin tüm kaynaklar›n› birlefltirip verimli olarak kolaylaflt›r›r. ‹flletmenin maliyetlerinin azalmas›n›
kullan›lmas› için tasarlanm›fl sistemlerdir. ve zaman› verimli kullanmas›n› sa¤layan da budur.
Sistemleri bir iflletmenin tüm veri ve ifllemlerini • ‹flletmenin tüm departmanlar› birbirine ba¤lan›r.

60 KobiEfor Ekim 2019