Page 25 - KobiEfor Aralık 2024

başlatıyordu; dönüşüm bilhassa reel ekonominin bel kemiği miş sanayi alanlarının tüzel kişiliğine kavuşmasında, onların
olan, OSB’ler gibi tüzel kişiliği olmayan örgütlü sanayi alan- özerk bir sanayi belediyesine dönüşmesine ve gelişmiş ül-
larımız ve imalatçı KOBİ’lerimiz için yaşamsal bir sorun oluş- kelerdeki SCADA Sistemleri gibi çevreye duyarlı teknolojik
turuyordu. Bilgi ekonomisi temelli dönüşüm sürecinde alt yapılarla donanmalarında öncü rol oynayacaktı. Rekabet-
üretici işletmeler, inovatif girişimciler, bilişim sanayicileri de lerinde akıl gücü olacaktı.
dahil olmak üzere, KOBİ’lerin gücüne güç katacak, üniversite • O halde dönüşmede, küreselleşmede, rekabette KO-
sanayici iş birliğine yol açacak yayın faaliyetini de aşan, üni- Bİ’lere öncülük edecek, OSB’ler KSS’ler ve ekonomi STK’ları,
versitelerde ders olarak da okutulan, bir ‘kılavuzluk’ gereki- bilişim ve bilim STK’ları gibi yapılarla organik bağlar kurarak
yordu; KobiEfor bunu gerçekleştirmeye çalışmalıydı. bir odak olmak için KobiEfor’un kendisini yetkinleştirmesi,
• Üniversiteler, TÜBİTAK-MAM, KOSGEB, TOSYÖV, bilişim ‘Lider Sanayici ve İnovatif KOBİ Otoritesi’ olması, kendini ‘Sa-
sektörü bütün kurumsal ekonomik yapıların kapısını çalı- nayici KOBİ Medyası’ olarak markalaştırması da kaçınılmaz
yordu, bilgi ve bilimsel temelli dönüşümün yolu ‘Bilgi ve İle- bir görevdi. Böyle de oldu, yayında 25 yıl süreklilik sağladı.
tişim Teknolojileri’ne entegre olmaktan geçiyordu; Türkiye’de Türkiye’nin ilk dijital e-dergisi ve ayrıca baskılı olarak ulusal
örgütlü, örgütsüz sanayi alanları ve içinde faaliyet gösteren çapta dağıtılan tek sanayi ve ekonomi dergisi olma unvanını
imalatçı KOBİ’ler bu noktaya çok uzaktaydı. KobiEfor, sana- kazandı. Türkiye’nin ilk dijital yayınlanan e-dergisi de olan
yicileri, imalatçı KOBİ’leri, girişimcileri, startupları, ‘Bilişim KobiEfor, bugün 3 milyon 300 binin üzerinde okur tarafından
Teknolojileri’ ile her düzeyde buluşturacaktı. Organize edil- takip edilmektedir.

Aral k 2024 KobiEfor 25