Page 70 - KobiEfor-Mayıs-2021

)à1$16

Aktif Bank ‘kolaylık’ mottosuyla müşteriyi yakaladı:

7UNL\H·QLQ ¶1HREDQN·× ROGX

Aktif Bank, fintech iştirakleri ve yatırım Adaca Oğan, “İnovatif bakış açısıyla
bankacılığı üzerinden elde ettiği sunduğumiz ‘N Kolay’ ürün ve
gelirlerle aktif büyüklüğünü bir önceki hizmetlerimizle ‘Neobank’ kavramını
yıla göre yüzde 18.6 arttırdı. Türkiye’deki hayata geçiren ilk banka
Aktif Bank Genel Müdürü Ayşegül olduk” dedi.

yar TL ile bir önceki yılın yüzde 32 üzerinde gerçek-
leşti” diye konuştu.
Emtianın finansmanında ihtisaslaşacak
Bir yatırım bankası olan Aktif Bank’ın ticari ve ku-
rumsal bankacılık iş stratejisi, kurulduğu günden
bugüne konvansiyonel bankacılık anlayışından farklı
hareket eden bir yaklaşımla oluşturuldu. Kendile-
rine özgü yaklaşımı Oğan, şöyle anlattı: “İştirakleri-
miz veya tedarikçilerimizle kurguladığımız iş akışları
içerisinde yeri geldiğinde bir ortak gibi ticari riski de
alabilen bir yapımız var. Zaman zaman fonladığımız
projenin geliştiriciliğini, danışmanlığını veya müteah-
hitliğini de yapabilen, uçtan uca değer zincirinin her
aşamasında bulunmaya odaklı bir bankacılık anlayı-
şıyla ilerliyoruz. 2021’nin ilk çeyreğinde; yenilenebilir
enerji proje finansmanında 900 milyon TL, emtia fi-
nansmanı ve lisanslı depoculuk alanında 370 milyon
TL, dış ticaretin finansmanında 400 milyon TL, teda-
rikçi finansmanı alanında 80 milyon TL ve TÜBİTAK
onaylı projelere ise 10 milyon TL’ye yakın kredi sağ-
ladık. Önümüzdeki dönemde yenilenebilir enerji proje
finansmanına devam etmenin yanı sıra enerji, maden,
tarım sektörü başta olmak üzere her türlü emtianın
Ayşegül Adaca Oğan finansmanı konusunda ihtisaslaşmayı ve girişimcilik
ekosistemine de yoğunlaşmayı hedefliyoruz.”
ektörden ayrışan özgün iş modeliyle fark ya- 2020 yılının ikinci yarısı pandeminin etkisinin sert
ratan Aktif Bank, fintech iştirakleri ve yatırım biçimde hissedildiği ve bazı iş kolları ve endüstriler-
Sbankacılığı ürünlerinden elde ettiği gelirlerle de ciddi daralmanın olduğu bir yıl oldu. Oğan, Aktif
aktif büyüklüğünü bir önceki yıla göre yüzde 18.6 ora- Bank’ın kredi politikaları konusunda diğer banka-
nında arttırarak yaklaşık 21.2 milyar TL’ye yükseltti. lardan farklı bir yaklaşım sergilediğini ve odaklanı-
Aktif Bank Genel Müdürü Ayşegül Adaca Oğan, lan sektörlerin seçimi ve klasik kredi modelleri ye-
“Sürdürülebilir ve düşük maliyet odaklı bir büyüme rine modern finansman tekniklerinin uygulanması
stratejisi izleyen bankamız, 2020 yılı sonu itibarıyla konularında öne çıktıklarını belirterek, “Aktif Bank
net dönem kârını yüzde 32 oranında artırarak, yak- olarak geçen yıl sektörün gecikme oranlarına göre
laşık 451 milyon TL’ye yükseltti ve kârlı büyümesi- yüzde 50 altında olduğumuzu görüyoruz” dedi.
ni her sene olduğu gibi sürdürdü” dedi. Öz kaynak
karlılığı sıralamasında sektör liderlerinden biri ol- Aktif Bank,
maya devam ettiklerini söyleyen Oğan, “Ortalama ‘Neobank’ stratejisiyle büyüyor
özkaynak kârlılığımız yüzde 21 seviyesinde gerçek- Dijitalin yükselişini hızlandıran Covid-19 salgını,
leşti. Aktif Bank’ın toplam kredi tutarı ise yaklaşık bankacılığın da dijitalleşme kaslarını var gücüyle ça-
10.4 milyar TL seviyesine ulaştı. Krediler aracılığı ile lıştırmasını sağladı. Uzaktan müşteri ediniminin de
2020 yılında ekonomiye verdiğimiz destek 10.8 mil- mevzuatsal anlamda işler hale gelmesiyle şube ihti-

70 KobiEfor 0D\ÜV