Page 26 - KobiEfor_Mayıs_2020

KAPAK

ri devam etmektedir. Sanayici bu kaynakları kullan- Para basma konusunda çok ciddi bir talep oluş-
maya devam etmek zorunda olduğu halde ödeme muştur, bu önerinin olumlu ve olumsuz boyutlarıyla
gücü zafiyete uğramıştır. Sanayici OSB’lere elektrik, hızla değerlendirilerek eyleme geçilmesinde yarar
doğalgaz, su vb. ödemeleri için öteleme vb. talepler- vardır. İhracat veya ithal ikamesi yapabilecek sektör-
de gelmekte ancak hiçbir kar elde etmeden bu kay- lere özel bir önem vermek zorundayız. Çin yeniden
nakları sanayiciye sunan OSB’ler ise tedarikçilerine toparlanmaktadır, eğer biz bu kısa dönemde yarattı-
kullanım bedellerini ödemek zorundadır. Pek çok ğımız dış pazar olanaklarını ve rekabetçi sektörleri-
OSB’nin böyle bir süreci finanse etmek gibi bir gücü- mizi ayakta tutamazsak yeniden kaybetme durumuy-
nün olmadığı da açıktır. Bu sorun alanına makul çö- la karşı karşıya kalabiliriz. KOBİ’leri ayakta tutmak
zümler getirilmesi hususunda ivedi bir biçimde çalı- için alternatif yöntemleri yaşama geçirme zamanıdır.
şılmalıdır. Tedarikçi-OSB-Kullanıcı zincirinin sekte- Yatırım ortamının geliştirilmesi olgusuna yeni bir ba-
ye uğraması tehlikesi büyüktür. kış açısı getirmeliyiz. Tüm sektörlerin ana gövdesini
OSB’lerin bir diğer çalışma alanı ise kriz döne- oluşturan KOBİ’lerin yaşamlarını sürdürememeleri-
minde işletmelerin ayakta kalması, istihdamın ko- nin sonucu sadece ekonomik bir kriz değil toplumsal
runması gibi hususlarda kamunun sağladığı teşvik bir sorun haline dönüşebilir. Bu nedenle her şartta
ve destekler hakkında işletmelerin farkındalığının desteklerin ana ekseninin KOBİ’lerin yaşamını sür-
sağlanması, gerektiği yerde bu kaynakların kullanı- dürmesi üzerine kurulması kısa vadeli desteklerin
mı hususunda yol gösterici olmalıdır. Bu noktada en uzun vadeli desteğe dönüşmesi geleceğimiz açısın-
tehlikeli alan bilgi kirliliğidir. Teyit edilmemiş, söy- dan çok büyük bir öneme sahiptir.
lenti-dedikodu bağlamındaki söylemler, eksik bilgi-
lendirmeler, yanlış değerlendirmeler ya da habersiz KAGİDER (Türkiye Kadın Girişimciler
olmak gibi riskleri minimize edecek en iyi iletişim ağı Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı
OSB’lerin kamu ve işletmeler arasında moderatör Emine Erdem
olması ile kurulabilir. Bu dönemde her işletme ken- “Orta ve uzun vadede çok dikkatli
di kriz senaryosunu yazmalı, simülasyonlar üzerinde ilerlemek gerekiyor”
çalışarak çıkış yolları aramalıdır. Bu dönemde yapı-
Salgın tehlikesi geçtikten sonra ekonomide
lacak en büyük hata paniğe teslim olup, vazgeçmek
çarkların yeniden dönmeye başlaması ve salgından
ve umutsuzluğa düşmek olacaktır. Bu zor günler,
olumsuz etkilenen, işlerini kaybe-
ciddi ve büyük değişimlere gebe olan yeni dünya dü-
den insanların tekrar ayaklarının
zeninde var olmanın temellerini atmak için kullanı-
üstünde durabilmeleri için kamu
lacak çok özel günler olarak kullanılmalıdır.
yönetiminin daha kapsamlı önlem-
TOSYÖV (Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli ler ve paketler yürürlüğe koyması
İşletmeler, Serbest Meslek Mensupları gerekecek. Desteklerin tüm sek-
ve Yöneticiler Vakfı) Yönetim Kurulu törleri ayakta tutmayı hedeflemesi,
Başkanı Ş. Nezih Kuleyin onların ihtiyaçlarına yanıt vermesi
“Desteklerin ana ekseni, KOBİ’lerin ve kısa vadeli desteklerin orta ve uzun vadeli deste-
yaşamını sürdürmesi üzerine kurulmalı” ğe dönüşmesi büyük bir öneme sahiptir. Ülke ola-
Temel anlayış değişikliğine ihtiyacımız var. TOS- rak COVID-19 sonrası dönemin hazırlıklarına şim-
YÖV, KOBİ’lerin sivil toplum kuruluşu ancak kriz, sa- diden başlamamız gerekiyor. Dünya ekonomisinin
dece KOBİ’lerin sorunlarının çözül- resesyona gideceğinin öngörüldüğü bir süreci yaşı-
mesiyle aşılamaz. Ekonomi topluca yoruz. Alınan önlemler çok önemli ve değerli. Orta
ele alınmalı ve hiçbir sektör mücbir ve uzun vadede çok dikkatli ilerlemek gerekiyor.
sebep dışında tutulmamalıdır. Ana Maliyetleri her zamankinden daha fazla kontrol al-
amaç; üretimin sürdürülmesi için tında tutmak, nakit akışını doğru yönetmek artık
yeni yöntemlerin geliştirilmesi ol- şirketler için hayati bir konudur.
malıdır. Sağlık ikinci plana atılma-
dan bunun başarılabilmesi şarttır.
KOBİ’lerin yasal örgütlenmeleri
olan kuruluşlar, bankalarla olan ilişkilerde ve faizsiz
destek sağlanmasında, Nefes Kredisi’nde olduğu gibi
yeniden devreye girmelidirler. Kredi vadelerinin 3-6
ay ertelenmesi kısa vadede tabii ki çok önemlidir ama
krizin en az 9 ay ve üzeri bir süre devam edeceği ko-
nusunda genel bir kanı oluşmuştur. Bunun önleminin
şimdiden alınması gerekmektedir.

26 KobiEfor May›s 2020