Page 215 - KobiEfor_Kasım_2019
P. 215

UZMAN



                                   Ekonomi Tarihimize KobiEfor Damgas›


                                   ‹       stanbul’un al›n›fl›na flahit  getirmekte maalesef bizim de içinde
                                           olanlar hiç bilemedi ama
                                                                      oldu¤umuz geliflmekte olan toplum-
                                           y›llar sonra tarih kitaplar›
                                   ‹stanbul’un al›n›fl› ile dünyan›n ça¤  larda ise bilgiye dönüfltürülebilecek
                                                                      ikincil veriye ulaflmak çok zor, bazen
                                   de¤ifltirdi¤ini yazm›flt›r. Benzer fle-  de imkans›zd›r. Bu nedenle de flirket
                                   kilde, günlerin yo¤un mücadelesi   ve kurum yöneticilerimiz bilgiye da-
          Haluk Ünald›             içinde biz de fark›nda de¤iliz ama  yal› kararlar vermek yerine, sezgile-
                                   seneler sonra yaz›lan tarih kitapla-  rine dayal› kararlar vermek zorunda
          haluk@paradigmam.com
                                   r› bu günleri ça¤›n de¤iflti¤i ve bilgi  kal›rlar. Onlar›n deneyimlerini ke-
                                   ça¤›na girildi¤i günler olarak anla-  sinlikle küçümsemiyorum ama gi-
                                   tacakt›r. Hepimiz, ça¤›m›z›n en    derek daha karmafl›k, küresel ve re-
                                   önemli olgusu olan bilginin güç ol-  kabetçi hale gelen ifl dünyas›nda sa-
                                   du¤unu biliriz ama ona nas›l etkin  dece sezgilere dayal› kararlar ver-
          fiirketlerimiz ve         olarak ulaflaca¤›m›z› ve gerçek gü-  mek son derece risklidir.
          kurumlar›m›z›n veri
          ve enformasyona          ce dönüfltürebilece¤imizi fazla ir-  ‹flte bu nedenle flirketlerimiz ve ku-
          olan ihtiyac›n›          delemeyiz.                         rumlar›m›z›n veri ve enformasyona
          yüzy›l›n bafl›ndan        K›saca; ‘data’ olarak da isimlendir-  olan ihtiyac›n› yüzy›l›n bafl›ndan iti-
          itibaren büyük           di¤imiz veriler analiz edilerek enfor-  baren büyük ölçüde karfl›layan Ko-
          ölçüde karfl›layan        masyona dönüfltürülür. Bize ulaflan  biEfor dergisini ‘Çöl ortas›ndaki bir
          KobiEfor dergisini       enformasyonu biz, kiflisel bilgi, de-  vaha’ya benzetiyorum. fiirket ve ku-
          ‘Çöl ortas›ndaki         neyim ve birikimimize ba¤l› olarak,  rumlar›m›z, stratejik karar süreçle-
          bir vaha’ya              bilgiye dönüfltürürüz. Dolay›s› ile  rinde ihtiyaç duyduklar› sektör veri-
          benzetiyorum.            sistematik bir flekilde toplan›p, ana-  lerine, motivasyon için ihtiyaç duy-
          Ben KobiEfor’u ayl›k     liz edilmeyen veriler enformasyona  duklar› baflar› hikayelerine, k›yasla-
          bir dergiden ziyade      dönüflmedi¤i gibi, bizim bu konuda  ma için ihtiyaç duyduklar› sektör li-
          her ay fasikül olarak    bir becerimiz yoksa enformasyona   deri bilgilerine, yeni pazarlara aç›la-
          yay›nlanan bir           sahip olsak bile bunu bilgiye dönüfl-  bilmelerine ›fl›k tutmak üzere ya-
          ansiklopediye            türemeyebiliriz. K›saca, bilgi; dene-  banc› pazar bilgilerine, yönetim bil-
          benzetiyorum.            yimle, yarg›yla, sezgiyle ve de¤erler-  gilerine, ihracat bilgilerine, k›saca
          Birgün Türkiye’nin       le bütünleflmifl enformasyondur.     yöneticilerimizin karar süreçlerine
          ekonomi tarihi           Bilginin ham maddesi olan veri ve  ›fl›k tutabilecek her türlü veri ve en-
          yaz›l›rsa,               enformasyon, ‘birincil (primary)’ ve  formasyona KobiEfor’dan ulafl›labil-
          KobiEfor’un bu           ‘ikincil (secondary)’ olmak üzere iki-  mektedir. Bu nedenle ben KobiE-
          dokümanda önemli         ye ayr›l›r. Birincil veri veya enfor-  for’u ayl›k bir dergiden ziyade her ay
          bir köflesi olacakt›r     masyon flirket ya da kurumun topla-  fasikül olarak yay›nlanan bir ansik-
          diye düflünüyorum.        d›¤› ve analiz etti¤i verilerdir. ‹kincil  lopediye benzetiyorum. Kim bilir
          Bu vesile ile yirminci   veri veya enformasyon ise baflka ku-  belki de dergi yönetimi takip eden
          kurulufl y›l›n›           rumlar taraf›ndan toplanan, analiz  say›lardan birinde bütün say›lar›n›n
          sürdüren KobiEfor        edilen ve kurumlar›n kullan›m›na   ‘‹ndeks’ini yay›nlamak sureti ile bize
          dergisini, baflta         aç›lan verilerdir.                 bilginin kayna¤›n› da gösterebilir.
          Kurum Lideri say›n       Geliflmifl toplumlarda, flirket ve ku-  Bu nedenden dolay›, birgün Türki-
          Yalç›n Sönmez ve         rumlar; hem kendi verilerini topla-  ye’nin ekonomi tarihi yaz›l›rsa, Ko-
          Genel Koordinatörü       makta ve analiz ederek önce enfor-  biEfor’un bu dokümanda önemli bir
          say›n Nurdan             masyona daha sonra da bilgiye dö-  köflesi olacakt›r diye düflünüyorum.
          Sönmez olmak üzere       nüfltürmekte, hem de ikincil verilere  Bu vesile ile yirminci kurulufl y›l›n›
          tüm ekibini kutluyor     ulaflmakta baflar›l›d›r. Çünkü bu    sürdüren KobiEfor dergisini, baflta
          ve nice yirmi y›llar     toplumlarda bilginin gücü bilinir ve  Kurum Lideri say›n Yalç›n Sönmez
          diliyorum.               bu konudaki flemsiye kurumlar ikin-  ve Genel Koordinatörü say›n Nurdan
          Yolunuz aç›k olsun!      cil veriler üreterek flirket ve kurum-  Sönmez olmak üzere tüm ekibini
                                   lar›n›n hizmetine sunarlar.        kutluyor ve nice yirmi y›llar diliyo-
                                   Veriye ulaflma ve onu kullan›l›r hale  rum. Yolunuz aç›k olsun!
                                                                                   Kas›m 2019 KobiEfor 215
   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219   220