Page 54 - KobiEfor_Ocak_2019
P. 54

HABER



                                                          k›nmaya öncelik tan›mas› gerekir. K›rsaldan ‹stan-
                                                          bul'a olan göçü önlemek çok önemli” diye konufltu.
                                                            Vak›f Kat›l›m Bankas› Genel Müdürü Öztürk Oran,
                                                          ‹slami finans›n kar-zarar ortakl›¤›na dayand›¤›n› be-
                                                          lirterek, flunlar› kaydetti: “Bugün ‘Kat›l›m Bankac›l›-
                                                          ¤›’ dünyada 2 trilyon dolar› aflan bir aktif büyüklü¤e
                                                          sahip ve her y›l da yüzde 10 oran›nda büyümeye de-
                                                          vam ediyor. Türkiye’de sistem ayn› flekilde önemli
                                                          geliflme trendinde ama arzu edilen seviyede de¤il.
          nolojilerinde örme dönemi bafllad›. Kompozit yap›-  Ülkemizde faaliyet gösteren 5 kat›l›m bankas›n›n bu-
          lar› 3D yaz›c›lardan ç›karmaya bafllad›. Bir süre  gün aktif büyüklü¤ü 204.5 milyar lira. Bu rakam top-
          sonra bütün perde firmalar›m›z eminim ki fabrika-  lam sektörün henüz daha yüzde 5.2’sini temsil edi-
          dan ipli¤i al›p, müflterinin yerine gidip; onun istedi-  yor. Kat›l›m bankalar›n›n aktif büyüklü¤ündeki büyü-
          ¤i renkte, istedi¤i desende, istedi¤i malzemeyle  me h›z› klasik bankac›l›¤a göre birkaç kat daha faz-
          perdelerini evde dokuyabilecek.”                la.” Oran, bankac›l›k sektöründe toplanan fonlar›n
            Vestel Ventures Genel Müdürü Metin Salt ise   yüzde 6.5’inin, kulland›r›lan fonlar›n ise yüzde 5.2’si-
          Vestel’in elektronik alan›nda uzun y›llard›r ihracat  nin kat›l›m bankalar› taraf›ndan gerçekleflti¤ini
          flampiyonu oldu¤unu hat›rlatarak, ihracat› art›r-  an›msatt›: “5 kat›l›m bankas› bugün bu ülkede bin
          mak için inovasyona odakland›klar›n› söyledi.   105 flubeye sahip 15 bin kifliye istihdam sa¤l›yor. Biz
                                                          de Vak›f Kat›l›m olarak henüz daha ilk senemiz ol-
            P›nar Eczac›bafl›: Sanayi yerine               mas›na ra¤men 90 flubeye ulaflt›k ve bu sektörden
            inflaata yat›r›m büyük hatayd›                 de yüzde 10 pay ald›k.”
            Zirve’nin “Bankac›l›k&Finans “Yeni Finans Mer-  Londra Borsas› Grubu Geliflen Piyasalar Lideri
          kezi ‹stanbul” panelinin moderatörlü¤ünü Devlet  ve Elit Büyüme K›demli Müdürü Giacinto Oriolo ise
          eski Bakan› Kürflat Tüzmen yürüttü. 2018 y›l›nda  Londra Borsas› olarak bir ‘Elit Büyüme Program›’
          yaflanan finansal flokla ekonominin nabz›n›n çok  gelifltirdiklerini ve bunun özellikle aile flirketleri,
          yükseldi¤ini ifade eden DE‹K Lüksemburg ‹fl Kon-  KOB‹’ler ve küçük sermayelerle oluflturulmufl flir-
          seyi Baflkan› P›nar Eczac›bafl›, “fiu anda ekonomik  ketlere yönelik bir ad›m oldu¤unu belirtti: “Günü-
          sorunlar biraz gerilese de hala çalkant›lar devam  müzde binden fazla flirket 30 farkl› ülkede bu elit
          ediyor. Türkiye son dönemlerde sanayideki birikimi  program›n›n parças›.”
          inflaat sektöründe harcayarak çok yanl›fl bir yol iz-  Avrupa ‹mar ve Kalk›nma Bankas› (EBRD) Türki-
          ledi. Türkiye’nin tar›m sanayi ve hayvanc›l›kta kat-  ye Baflkan Vekili Hüseyin Özhan ise EBRD'nin 1991
          made¤erli ürünler üretmeye yo¤unlaflmas› gereki-  y›l›nda kuruldu¤unu ve Türkiye’nin de kurucu üye-
          yor” diye konufltu.                              lerinden bir tanesi oldu¤unu an›msatarak 2008 y›-
            ‹stanbul’un 2016 y›l›nda bölgesinde ekonomik bir  l›ndan bu yana Türkiye’de 11 milyar avronun üze-
          lider oldu¤unu söyleyen Avrupa Yat›r›m Bankas›  rinde yat›r›m yapt›klar›n› aktard›: “Portföy büyüklü-
          Türkiye Temsilcisi Massimo D’eufemia, “fiu anda  ¤ümüze bakt›¤›m›zda 7.3 milyar avro seviyesinde-
          maalesef bu liderli¤ini kaybetti. Türkiye politik is-  dir. Bir kalk›nma bankas› olarak bizim buradaki fa-
          tikrar›n› tam anlam›yla sa¤larsa ekonomik istikrar-  aliyetlerimizi 5 ana strateji üzerine oturtmufl du-
          da da baflar› sa¤layacakt›r. Uluslararas› yat›r›mc›  rumday›z.” Özhan, KOB‹’lerin Türkiye’de istihdama
          istikrar ve sürdürülebilir bir yap› ister. Türkiye’nin  önemli bir katk› sa¤lad›¤›n› belirterek, “Bu çerçe-
          küresel finans merkezi olmas› için öncelikle ino-  vede yine yapt›¤›m›z programlarda hem direkt fi-
          vasyona yat›r›m yapmas› gerekir. Bu sizi küresel fi-  nansman hem de kredi olarak bankalar üzerinden
          nans merkezi yapar. Dünya çok h›zl› de¤ifliyor ve  indirekt yollarla verdi¤imiz kredilerle 80 binin üze-
          Türkiye ekonomisi bu f›rsat› yakalamal›d›r. Ayn› za-  rinde KOB‹’lerle farkl› alanlarda kaynak sa¤lad›k”
          manda ikinci önemli konu da Türkiye'nin k›rsal kal-  ifadelerini kulland›.














          54 KobiEfor Ocak 2019
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59