Page 61 - KobiEfor_Ocak_2017

alt kat›n› kiralar, müzi¤i kendisi ya- flu sözlerle aç›kl›yor: “‹yi bir ta-
par, 2 ay içinde iflas eder. ‹lkokul ve k›m oyuncusuyum ve iyi tak›m
ortaokul y›llar›nda akla gelebilecek oyuncular›yla çal›fl›yorum. Ta-
tüm müzik enstrümanlar›yla ilgili k›m çal›flmas› ve bir organizas-
ders al›r. En çok yapmak istedikle- yon kültürü oluflturuyorum ve
rinin bafl›nda bir enstrüman çal- oluflturaca¤›m, benimle çal›flan
mak gelir ancak anlar ki yetene¤i di¤er lider arkadafllar›m›n da
yoktur. Klasik müzik, rock, cazz bu kültürü kendi bölümlerinde
a¤›rl›kl› olmak üzere her türlü mü- yaratmalar›n› ve gelifltirmeleri-
zi¤i ve sanat etkinli¤ini çok seven ni bekliyorum. Baflar›n›n tek bir
‹brahim Dölen, ilkokuldan itibaren
Dölen, y›lda en az 20-25 konsere, lidere indirildi¤i düzenlerin
dünyadaki tek idolünün Atatürk oldu¤unu
20’den fazla kez tiyatroya ve sine- söylüyor: “Mustafa Kemal Atatürk, ‘E¤er bir tamam›n›n baflar›s›z oldu¤unu
maya gidiyor ve filmleri olabildi¤in- gün benim sözlerim bilimle ters düflerse defalarca gördüm. Kal›c› baflar›
bilimi seçiniz’ diyor. Bu, benim hayat
ce sinemada izlemeyi seviyor. Yeni için ekip üyelerinin tamam›n›n
felsefemdir. Do¤rular› arama, bulma,
fleyleri ö¤renmek ve korkusuzca vicdan›mla sorgulama ve bunun gizli ajandas› olmadan, flirket
denemekten büyük keyif alan Dö- do¤rultusunda hayat görüflümü do¤rular› için sesini korkusuzca
oluflturmamd›r. Çevremde etki
len, üniversitede 2 y›l da¤c›l›k kulü- edebilece¤im her yere bu felsefeyi yaymaya yükseltebildi¤i, sayg› ve sevgi
bü, 1 y›l da dal›fl kulübü üyesi ol- çal›fl›yorum. Bir ulusun gelece¤ini bu kadar dolu, aç›k fikirli bir ortam›n ge-
mufl: “Hayat›mda yenilik olmad›¤› etkileyen birinin oldu¤u yerde baflka hiç rekli oldu¤una inan›yorum. Dü-
kimseyi ilham verici bulmuyorum.”
zaman çok s›k›l›r›m, hep bir aray›fl rüstlü¤e ve adalete önem veri-
içindeyim, merakl›y›m. Belli dönemlerde belli akti- rim, ‘Biz’ demeyi ve ‘Biz’ diyenlerle çal›flmay› seviyo-
viteleri yap›p sonra öbürüne geçerim. Bundan 8 y›l rum, adil olmaya çal›fl›yorum. ‹nsan gelifliminde ha-
önce motor sporlar›na merak sard›m, son 2 y›ld›r da tas›z bir yol olmad›¤›n› çok iyi biliyorum. Hata yap-
neredeyse hiç motorsikletime binmiyorum.” maktan korkmamak laz›m. Esas korkulmas› gereken
Üniversitenin son üç y›l›nda a¤abeyinin Osman- yap›lan hatalardan ders almamakt›r. Bask› alt›nda
bey’de açt›¤› konfeksiyon ma¤azas›na Cuma-Cumar- çok çabuk karar veririm. Risk almadan baflar› olmaz.
tesi günleri u¤rayarak, muhasebe ve sat›fl deste¤i ve- Tan›mlanm›fl risk almaktan korkmam. Kaybedebile-
rir. Ailesi ‹stanbul’da olsa da arkadafllar›yla yurtta ce¤imin ne oldu¤unu bilmemekten korkar›m. Yapt›¤›
kalmay› tercih eden Dölen, yazlar› genelde kongre iflten keyif almayan, ald›¤› keyfi de yan›ndaki arkadafl-
turizminde hizmet veren firmalarda çal›fl›r, ‹stan- lar›yla paylaflamayan insanlarla çal›flmay› tercih et-
bul’da olmaktan mutluluk duyar. Mezun oldu¤unda miyorum. ‹flte de mutlu olmak, zevk alarak çal›flmak
bir Amerikan firmas›nda teknik müdür yard›mc›s› ve hatta e¤lenmeyi bilmek önemlidir.”
olarak ifle girer. 6 ay sonra firman›n kuruluflundan bu Haftaiçi ifline odaklanan, günde 16-14 saat çal›flan
yana yapt›¤› toplam sat›fl› tek seferde yap›nca sat›fl Dölen, haftasonlar›n› ailesine ay›r›yor, çok nadir ola-
müdürü olur. ‹stanbul Üniversitesi ‹flletme Enstitü- rak bu kural›n› bozuyor. 2017 y›l›n›n Ocak ay›ndan iti-
sü’nde MBA yapan Dölen, 4.5 y›l sonra askere gider. baren ise çal›flma temposunu günde 8 saate düflür-
Dönüflte bir Alman flirketine genel müdür yard›mc›s› mek istiyor: “Beraber ifl gelifltirdi¤im arkadafllar›n
olur. ‹fl yaflam›n›n ilk 10 y›l›nda otomotiv ve konfeksi- ad›na flirketin bayra¤›n› devrald›m, flirketi bugünden
yon sektörüyle ilgilenen Dölen, 1999 ekonomik krizi daha iyi yöne götürebilmek için özellikle stratejik ko-
sonras› baflka bir sektör aray›fl›na girer. Hedef; lojis- nularda minimum hatal› kararlar alabilmek için çok
tik sektörüdür. Horoz Lojistik’te tüm sat›fltan sorum- çal›fl›yorum. Benimle çal›flan arkadafllar›m›n benden
lu genel müdür yard›mc›s› olarak 2.5 y›l çal›flt›ktan daha iyi olan özelliklerini flirketin ihtiyaçlar› do¤rultu-
sonra o zamanki genel müdürü Kaan Gürgenç ile bir- sunda konumland›rmak için sorguluyorum.”
likte sektörde devrim yapmak isteyen Borusan Lojis- Son 2 y›ld›r TÜRKL‹M (Türkiye Liman ‹flletmecileri
tik’e gelir. Temmuz 2002’de Borusan Lojistik Genel Derne¤i) Yönetim Kurulu Üyesi olan ‹brahim Dölen,
Müdür Yard›mc›s› olan Dölen burada de¤iflim rüzgar- UT‹KAD’da da Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanm›fl.
lar›n› estirmeye devam eder; flirketin tüm ifl birimle- Daha önce Demiryollar› Tafl›mac›lar› Derne¤i ve on-
rinde belirli zaman aral›klar›nda Genel Müdür Yar- dan önce de KAR‹D (Türkiye Kargo, Kurye ve Lojistik
d›mc›l›¤› görevini sürdürür. ‹flletmecileri Derne¤i) Yönetim Kurulu ve BRM- Bo-
‹brahim Dölen, “2014 y›l› sonunda ABD’de, Phila- ¤aziçi Üniversitesi Robert Koleji Mezunu Sanayici,
delphia Üniversitesi The Wharton School’da 6 haftal›k ‹fladam› ve Yöneticiler Derne¤i'nde görev alan Dölen,
Advanced Management Program’a (AMP) kat›ld›m. emekli oldu¤unda politikaya at›lmak istiyor. Dünya-
Gelecekle ilgili kendime çok yüksek hedefler koyma- n›n her yerinde ve her ortamda mutlu olabilen Dö-
m› sa¤lad›” diyor. fiubat 2016’da Borusan Lojistik Ge- len’in önceli¤i ailesi. Efl zamanl› 20 farkl› kitab› oku-
nel Müdürü olan ‹brahim Dölen, yönetim anlay›fl›n› yan Dölen, haberleri internet üzerinden takip ediyor.
Ocak 2017 KobiEfor 61