Page 126 - KobiEfor_Temmuz_2015
P. 126

UZMAN                      fiirket, Çal›flanlar ve Motivasyon

                                    Ç      al›flanlar kendilerine ait za-  leri uygun projelerde yeralmalar›na

                                           manlar›n› en fazla iflyerlerinde
                                                                        imkan verilmesi,
                                           geçirmektedirler. Yüksek mo-
                                           tivasyona sahip çal›flanlar›n fir-  l Çal›flan›n yapt›¤› ifle göre rahat k›ya-
                                                                        fet giyebilmesine izin verilmesi. Baz›
                                     man›n baflar›s›na daha fazla katk›da  flirketlerde haftan›n belli günleri örne-
                                     bulunduklar› bir gerçektir. Bu sebep-  ¤in; Cuma günü serbest k›yafet günü
                                     ten ne kadar çok motive olarak çal›fl›r  olarak uygulanmas›,
                                     iseler, iflin verimlili¤inin o derece arta-  l Özellikle Y kufla¤› için iflini aksatma-
                                     ca¤› görülmektedir.                yacak flekilde Facebook, Twitter, Ins-
                                     Her bir bireylerin kiflilik yap›s› farkl›  tagram gibi sosyal medya uygulamala-
                                     oldu¤u için, motive edici unsurlarda  r›n›n kullan›m›na imkan verilmesi,
                                     de¤ifliklik gösterecektir. Çal›flanlar  l Kiflisel geliflimlerini sa¤layarak yap-
                                     için yüksek motivasyon gösterebile-  t›klar› ifllerde fayda sa¤layacak e¤itim-
                                     cekleri bir çal›flma ortam› nitelikli ça-  lere kat›lmalar›na teflvik edilmesi,
                                     l›flanlar›n firmada tutulabilmesi için  l Çeflitli ödüllendirme sistemlerinin
                                     önemli bir faktör olacakt›r.       kurulmas›. Belirlenecek kriterlere göre
                                     Motivasyonun yüksek olmas› için kifli-  ay›n veya y›l›n personelinin seçilmesi,
             KADR‹ DEM‹R             lerin kat›l›m›n› sa¤lamak önemlidir.  l fiirketin ekonomik durumuna göre
                                     Kat›l›m sa¤lamak için önce kiflileri  çal›flanlar›na duruma göre yak›nlar›na
            kadri.demir@poldy.com.tr
                                     dinlemeli, fikir ve düflüncelerine de¤er  yan haklar›n sa¤lanmas›. Örne¤in; ça-
                                     verilmelidir. Çal›flanlar›n karar al›m  l›flan›n ve ailesinin özel sa¤l›k sigorta
                                     sürecine kat›lmalar›, sayg›nl›klar›n›  kapsam›na al›nmas›,
                                     artt›rma ve kendilerini kabul ettirdik-  l fiirket içinde öneri sisteminin olufltu-
                                     leri duygusunu hissetmeleri aç›s›ndan  rulmas›. Çal›flanlar›n fikirlerine de¤er
                Çal›flanlar için      oldukça önemlidir. Çal›flanlara kendi-  verilip önerilerde bulunmalar›na tefl-
          yüksek motivasyon          lerini rahatça ifade edecekleri uygun  vik edilerek, uygun önerilerin ödüllen-
                                     denetim süreçlerinin kuruldu¤u çal›fl-  dirilmesi,
          gösterebilecekleri
                                     ma ortam›n›n yarat›lmas› daha yarat›c›  l Ayn› ilgi alanlar›na sahip kiflilerin
           bir çal›flma ortam›        ve daha verimli ifllerin yap›lmas›n›  hobilerini gerçeklefltirmeleri ve yeri-
                        nitelikli    sa¤layacakt›r. Bireylere, onlar› motive  ne getirebilmeleri için sosyal kulüple-
                                     ederek geliflmelerini sa¤layacak yap›c›  rin oluflturulmas›. Yelken, futbol, fo-
                   çal›flanlar›n      elefltiriler yöneltilmelidir.       to¤rafç›l›k ve dans kulüplerine üyelik
                       firmada       Bu temel unsurlardan bafllayarak kifli-  veya bu tür kurs ücretlerinin flirket
                                     lerin profillerine uygun olarak flirket-  taraf›ndan karfl›lanarak kat›l›m›n›n
                 tutulabilmesi       lerde çal›flanlar› motive edecek afla¤›-  sa¤lanmas›,
                    için önemli      daki gibi veya benzer uygulamalar ya-  l Boflalan pozisyonlarda önceli¤i flir-
                      bir faktör     p›lmaktad›r;                       ket çal›flanlar›na verilerek terfi etme-
                                     l Çal›flanlar›n do¤um günleri veya özel  lerine imkan verilmesi. Ayr›ca yetenek
                     olacakt›r.      günlerinin (5 y›l›n›, 10 y›l›n› vb. doldu-  ve kariyer yönetimi sistemlerinin ku-
                                     ranlar) hat›rlanmas› önemlidir. Bunun  rulmas›,
                                     kutlama mesaj› olarak kendisine gön-  l Çal›flanlar›n birbirleri ile kaynaflma-
                                     derilmesi veya tüm çal›flanlar›n kat›l-  lar›n› sa¤layacak futbol, basketbol,
                                     d›¤› bir ortamda kutlanmas› fleklinde  bowling gibi spor turnuvalar›, happ-
                                     yerine getirilmesi,                yhour, piknik, tiyatro, sinema, flirket
                                     l Çal›flma ortam› ve uygun atmosferin  yeme¤i, günübirlik veya haftasonu ko-
                                     oluflturulmas›. Ofis dekorasyonun   naklamal› do¤a ve kültür gezileri gibi
                                     renkli ve s›cak bir atmosferde olmas›,  etkinlikler düzenlenmesi,
                                     yaz ve k›fla göre ofis ortam›nda ideal  fiirket kültürüne ve imkanlar›na göre
                                     s›cakl›¤›n sa¤lanmas›, ergonomik ça-  çal›flanlar›n motivasyonlar›n› artt›ra-
                                     l›flma ortam›n›n yarat›lmas›,       cak maddi ve maddi olmayan araçlar›
                                     l ‹flini yapabilmesini sa¤layacak tek-  flirket olarak gelifltirmemiz önemlidir.
                                     nolojik cihazlar›n (cep telefonu, tablet  Bu araçlar›n birer insan kaynaklar› uy-
                                     bilgisayar, laptop vb.) flirket imkanlar›-  gulamalar› olarak hayata geçirilmesi
                                     na göre en iyisinin sa¤lanmas›,    çal›flan ba¤l›l›¤›n› artt›raca¤›n›, ifle
                                     l Çal›flanlar›n kiflisel yeteneklerini or-  önemli katk› ve fayda sa¤layaca¤›n›
                                     taya ç›kararak bunlar› kullanabilecek-  düflünerek planlamalar yap›lmal›d›r.


           126 KobiEfor Temmuz 2015
   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131