Page 112 - KobiEfor Mart 2022
P. 112
UZMAN
İyi Kaptan Fırtınada Belli Olur
iyatların artma hızı ve ÜFE ödenecek faiz, şirketin duran varlığı-
ile TÜFE arasındaki makası nın beklenen değer artışından daha
F da dikkate aldığımızda ülke- fazla olabilir.
mizde yüksek seyreden enflasyo- Finansal tablolar. Şirketin gelir tab-
nun bir süre daha devam edeceği losu ile bilançosunun vermiş olacağı
anlaşılıyor. Diğer taraftan Deutsche olumsuz sinyalleri gecikmeden alın,
Bank’ın 2022 yılında küresel para yorumlayın ve uygun tedbirlere he-
+DOXN hQDOGÖ piyasalarının riskleri sıralamasında men yönelin.
enflasyonun açık ara birinci sırada
Yönetim tarzı. Yüksek enflasyon or-
haluk@paradigmam.com olduğunu dikkate alırsak, sadece tamının bir belirsizlik ve kriz ortamı
ülkemiz değil, küresel olarak da bir olduğu bilinci ile ‘kriz yönetimi’ ko-
süre enflasyonist ortamda yaşaya- nusunda bilgilenin ve şirketinizi kriz
Şirket patron, cağımız açık bir gerçek. Diğer ta- yönetimi prensiplerine göre yönetin.
üst yönetici ve raftan, yüksek enflasyon ortamında Yönetim kurulu toplantılarını ve ge-
yönetim kurullarına şirket yönetmenin çok farklı özellik- nel müdür ile istişareleri daha sık
birkaç somut leri vardır. Bu konuda şirket patron, yapın.
üst yönetici ve yönetim kurullarına Pazar odaklılık. Üretim odaklı bir
önerim şöyle: Bu
birkaç somut öneride bulunmak is- anlayıştan, pazar odaklı bir anlayışa
dönem öncelik
tiyorum. geçin, pazarı, rakipleri ve tedarikçile-
sürdürülebilirlik. Sürdürülebilirlik. Bu dönemin önce- ri çok yakından takip edin.
Karlılık, nakit liğinin karlılık değil, sürdürülebilirlik Yıldız ürünler. Şirketin gerçek
akışına özel önem olduğunu kabul edin. Şirketiniz bu karlılığını en fazla arttıran ürün, en
verin. İşletme dönemi karlı olmasa da ‘hayatta ka- pahalı satılan veya birim karlılığı
larak’ atlatabilmelidir. en yüksek olan ürün olmadığı bi-
sermayesi ihtiyacı
Karlılık. Satış hacmi sabit kalsa linci ile şirketinizin yıldız ürünlerini
artacağını dikkate
bile şirket cirolarında gözlenebile- belirleyin ve bu ürünlerin maliyet-
alarak ilave cek olan artan ciro ve karlılıkların lerini düşüren çalışmalar yapar-
tedbirler alın. bir kısmı fiktif olacaktır. Şirketler, ken, pazarlama departmanınızı da
Finansal tablolara bu dönemde üretim veya pazarlama bu ürünleri satmaya yönlendirin.
dikkat. Şirketinizi problemlerinden daha çok nakit akı- Satın alma. Üretimin sürekliliğini
şını kontrol edemedikleri için iflas sağlamak üzere ham madde stoku-
kriz yönetimi
eder. Bu nedenle şirketinizin finansal nuzu yükseltin, daha fazla tedarikçi
prensiplerine göre
kontrolünü öne çıkarın ve nakit akışı- ile çalışın ve peşin satın almanın gü-
yönetin. Üretim na özel bir önem verin. cünü kullanın.
yerine pazar odaklı İşletme sermayesi. Bu dönemde Bankalar ile ilişkiler. Halen çalıştığı-
anlayışa geçin. işletme sermayesi ihtiyacının arta- nız bankalardan daha fazla banka ile
Yıldız ürünlerinizi cağını dikkate alarak, şirketinizin bu çalışın ve hemen kullanmasanız bile
ihtiyacını karşılayacak ilave tedbirler her bir bankada limitinizi belirleyin.
belirleyin. Peşin
alın. Örneğin; tahsilat sürelerini kı- İhracat. İhraç etmeye uygun ürün
satın almanın
saltın ve ölçerek bu sürelerin kısaldı- üretiyorsanız, ihracata ve özellikle
gücünü kullanın. ğını teyit edin. transit ticarete özel bir önem verin.
İhracata özel bir Kredi ihtiyacı. Şirketinizin artan iş- İnsan kaynakları. Bu dönemi müm-
önem verin. İnsan letme sermayesi ihtiyacını banka kün olduğunca kayıpsız atlatmak
kaynaklarında kredisi ile karşılamak durumunda üzere kilit personelinizi özel koru-
kaldığınızda, bankaların kredi ver- maya alın ve şirketinizde ‘kurumsal
kurumsal
mekte daha isteksiz olacağını ve hafıza’ kaybına müsaade etmeyin.
hafıza kaybına
kredi verseler bile faizinin çok yük- Unutmayın! Bu günlerde ekonomik
izin vermeyin. sek olacağını dikkate alarak, mali ortam olarak ‘fırtınalı’ bir dönemin
Unutmayın! duran varlıklarınızın dökümünü içindeyiz ve bir süre daha bu fırtına
‘İyi kaptan fırtınada yapın, mümkün ise bir kısmını el- içinde faaliyet göstereceğiz. Ancak
belli olur.’ den çıkarın ve işletme sermayesine biliyoruz ki; ‘iyi kaptan fırtınada belli
katın. İhtiyaç duyulan ilave krediye olur.’
112 KobiEfor Mart 2022