Page 473 - KobiEfor Şubat 2022
P. 473

zamanda geçen sene aynı sezondaki satışlarım ile kıyasla-  leştirilmesi ve hesaplanması teknoloji ne kadar gelişmiş
 ERP  BI  mam ve ek olarak da hedeflerimin neresinde olduğumu  olsa da pratik açıdan yapılabilir değildir. Aynı nedenden

          kontrol etmem gerek. Tabii çok uzun bir “sayfa rapor”  dolayı bu tür karar destek raporlarının ERP uygulamanız-
 GİRDİ  Üretimi ilgilendiren tüm veri kaynakları   Diğer uygulamaların çıktıları  yerine sorunlu olan kısımlar bana görsel olarak belirtil-  dan beklenilmesi de ERP uygulamalarına haksızlık etmek
          sin. Hatta ben bu “problemli” kısımlar hakkında çok daha  olacaktır. Hatta ve hatta iş zekâsı uygulamanız bu tür ra-
 İŞLEM  Yeni veri üretir, verileri işler, değiştirir, günceller.  wAnaliz aşaması için veriyi modeller.  detay raporları anlık olarak alabileyim. Böylece sorunun  porlar ile baş etmek adına veri ambarı uygulamasına ihti-
          kaynağına ulaşabileyim.                             yaç duyabilir.  Veri ambarı oluşturmanın diğer bir avantajı
 Özet raporlar olması tercih edilir. Raporlama                ise bu verinin makine öğrenmesi, derin öğrenme, yapay
 Raporlar. Sayfa raporlar ya da özet raporlar   Bu şekilde akıllı bir raporlama oluşturmak için öncesin-
 ÇIKTI  ile birlikte analiz, tahminleme, yapay zekâ           zekâ ve gelecek tahminleme uygulamalarının da altyapısı
 olabilir.  de bu veri setlerini hazırlamanız gerekir. Anlık olarak bu
 uygulamalarını da besler.   kadar farklı verinin farklı kaynaklardan okunması, bir-  olmasıdır.



 Yukarıdaki tariflendirmelerimize göre ERP  ların sağladığı pek çok özellikten de yararlanmanızı
 uygulamaları kendi bünyesinde diğer uygula-  engelleyebilir.
 maları da bulundurma yetisine sahip ise ne-  SONUÇ
 den ayrıca BI uygulamalarına sahip olalım?  İş Zekâsı Uygulaması Kullanmanın Sınırı
 Nereden Başlıyor?
 Elbette ki iki uygulamanın kapsamlarının çakıştığı alanla-  Aslına  bakarsanız,  yukarıda  konuştuğumuz  konulardan
 rın olması kaçınılmazdır. Sınırların net olarak çizilmesi de  sorumuzun cevabı da az çok oluşmuş durumda. ERP uy-
 o kadar kolay değil. Aynı zamanda bu sınırlar işletmelerin  gulamaları,  kurguları  gereği  işletme  içerisindeki  birçok   ERP uygulamaları işletme bünyesindeki tüm   Giderek daha fazla hayatımızda yer almaya başlayan
 hacmine ve ihtiyacına göre değişebilir. Burada aslına ba-  veriyi bünyesinde tutmak ya da onlarla entegre olmak zo-  departman ve uygulamalar ile veri alış verişi   Yapay Zekâ konusunda da çalışmalar yapmak isteye-
 karsanız tartışılagelen konu ERP uygulamalarının sınırları  rundadır. Ama veri üzerinde analiz yapacak, karar destek   yapmak zorundadır. Bu kapsam ile bakıldı-  bilirsiniz, hatta istemek dışında zamanla bunu yap-
 olmuştur. ERP uygulamaları müşteri, stok ya da muhase-  sistemleri detayında çalışacak bir kurgunun ERP içerisin-  ğında iş zekâsı uygulamaları için uygun bir   mak zorunda kalacağız. Bu çalışmalar için tarihsel
 be gibi farklı kaynaklardan güncel verilere sahip olmak  de yönetilmesi, ERP uygulamasının kendi hedefl erinden   zemin oluşturmuş olur. ERP’nin ana konula-  olarak verilerinizi işlemeniz ve birçok ilişki ve fonk-
 ister. Bunu sağlamak için:  şaşmasına neden olacaktır.   rını içerisinde kaldığınız sürece ERP rapor-  siyon elde etmeniz gerekir. Bu ilişkiler üzerinden ya-
 • Bu uygulamalar ile çift yönlü entegrasyon oluşturula-  ERP uygulaması üzerinde çalışacak bir Raporlama Mo-  lama modülleri raporlama ve analiz ihtiyaç-  pay zekâ bazı kararlar alabilir, tahminler yürütebilir.
 bilir.  dülü sayesinde hem ERP içerisindeki hem de ERP uygu-  larınızı karşılayabilir.   Görüldüğü gibi, her bir konu içerisinde ilerledikçe

 • Bu uygulamalar bir alt modül olarak ERP uygulaması   lamasının entegre olduğu diğer uygulamalardaki verileri   Fakat raporlamanın ötesinde karar destek sis-  karşımıza yeni ufuklar açılıyor. Bu ufukları kaçır-
 bünyesinde çalışabilir.   birleştirerek raporlamalar yapabilirsiniz. Bu raporlamalar   temleri olarak belirtilen kapsamda detaylı ana-  mamak adına raporlama ihtiyaçları ile analiz yapma
 görselleştirme teknolojileri sayesinde özet, anlaşılması ko-  litik raporlar üretebilmeniz için hem çok daha   gereksinimlerini karıştırmamak gereklidir. Doğru
 Tabii bu seçimin yapılması ciddi bir teknik ve süreç analizi   lay, önemli alanların vurgulandığı raporlar olabilir ya da   farklı veri setlerine ihtiyacınız olacak hem de   kurgulanmış bir ERP sistemi hem işletmenizin işle-
 gerektirir. Net olarak hangi seçenek işletme için daha uy-  en ince detaylarına kadar bilgilerin listelendiği “Sayfa Ra-  bu farklı verileri birleştirmek ve ilişkilendirmek   yişini kontrol altında tutmanızı sağlar hem de anali-
 gundur söylemek zor. Ama belirmemiz gereken, entegras-  porlar” dediğimiz raporları üretebilirsiniz. Teknik olarak   için çaba sarf etmeniz gerekecek. Bu aşamada   tik uygulamalarına doğru veri sağlayarak hatalarınızı
 yonun günümüzde artık standartlaşmış bir yapıda olduğu   altyapı buna imkân verdiği ölçüde teoride bunu engelle-  artık iş zekâsı sınırları içine girmiş oluyorsunuz.   bulmanıza, stratejik kararları doğru olarak vermeni-
 ve bu nedenle de çok fazla problem yaratacak bir konu   yecek bir durum söz konusu değildir.   ze imkân tanır.
 olmadığıdır. Modül olarak kullanılması da önerilebilir ve
 bunun en büyük avantajı, arka planda veri bütünlüğünü   Fakat rapor talepleriniz biraz daha detaylanır ise, örneğin,
 sağlayarak iş zekâsı sistemlerinin en büyük problemleri-  stok hareketlerini, siparişlerle, müşteri ziyaretleri ile ya da
 nin birisini otomatikman çözüyor olmasıdır. Buna karşın,   maliyetler ile karşılaştıran bir rapor üretmek istediğinizi
 en büyük dezavantaj ise, ERP kurgularınızın çok büyük   düşünelim. Bu durumda sadece ERP üzerindeki veri setle-
 olması ile detaylarda kaybolmanız ve büyük, hantal bir   ri bu bilgilerin tamamına erişmemize imkân vermez. ERP

 sisteme sahip olarak ERP hedeflerinden uzaklaşmanızdır.  yansıra CRM, Muhasebe gibi uygulamalardan da bazı veri
 setlerini okumamız gerekecektir. Tabii bu veri setlerinin
 Dolayısıyla, demokrasilerde konuştuğumuz “kuvvet-  birbirleri ile tam uyumlu ve tutarlı olması da beklenemez.
 ler ayrılığı” burada da benzer şekilde devreye girmek   Bu verilerin bir şekilde birleştirilmesi ve hazırlanması ge-
 zorunda. Mesela, üretim öncesinde müşterinizin “kara   rekir. Tüm bu işlemler BI uygulamanızın görevleri arasın-
 liste”de olup olmamasının tespiti için finansal onayın   da. Yani asıl amacı bu olan bir uygulama kullanmak ye-
 alınması, maliyet hesaplamalarınız için bazı muhase-  rine ERP raporlama modülünüze bu işlemleri yaptırmak
 be verisine ihtiyaç duyulması ya da üretim planlaması   teknik açıdan mümkün, ama pratik açıdan bakıldığında,
 için insan kaynaklarından (İK) bazı verilerin alınması   gereksiz veri entegrasyonları, ERP verisinde gereksiz bü-
 gerekebilir. Bu veriler “entegrasyon” ile ERP uygula-  yümeler ve işletme içerisinde verinizin devamlı olarak
 masında kullanılabilir. Bunun yerine tüm muhasebe,   kopyalanması gibi sonuçlar doğuracaktır.
 finans ya da İK süreçlerini ERP üzerinden yönetmeye
 kalkmak ERP’nin amacına ters olduğu gibi bu yazılım-  Örneğimizi biraz daha büyütelim: Tüm maliyetleri satış-
 lar ile birleştirerek net kârımı hesaplamak istiyorum. Aynı
   468   469   470   471   472   473   474   475   476   477   478