Page 35 - KobiEfor_Mart_2020
P. 35

büyüme h›z›ndan daha fazla büyüdü¤üne dikkat çe-
          ken Kayak›ran, ülke ekonomisinde 2020 y›l›nda yüz-
          de 5 büyüme öngörüldü¤ünü, otomasyon sektörü
          firmalar›n›n bu büyümenin üzerinde bir performans
          göstereceklerini aktard›.

            “Yerli ve millilikteki yaklafl›m rekabeti
            bozacak nitelikte olmamal›d›r”
            Türkiye’de birçok sektörün stratejik üretim alan›
          tan›m›na al›narak destek ve teflvik verildi¤ini hat›r-
                                                         tiriyoruz” görüflünü aktard›. Kayak›ran, sektördeki
          latt›¤›m›z Hasan Basri Kayak›ran, endüstriyel oto-
                                                         teknoloji geliflme h›z›n›n çok yüksek oldu¤una dikkat
          masyon sektörünün böyle bir deste¤e ihtiyaç duy-
                                                         çekerek, “Birçok üniversitenin bu alanda çal›flmalar
          mad›¤›n› belirterek, “Otomasyon bir kesiflim küme-
                                                         yapt›¤›n› ö¤reniyoruz. Örne¤in yapay zeka alan›nda bir
          sidir. Multidisipliner alanda faaliyet yürütüyoruz.
                                                         dizi çal›flma yap›l›yor. Üniversite yönetimleri üzerine
          Dolay›s›yla bugüne kadar hep üyelerimizin gücüyle
                                                         düflen görevi sa¤lamal› ve sahan›n ihtiyac›n› görerek
          yolumuzu bulduk. Bundan sonra da benzer bir bü-
                                                         ö¤rencisinin donan›m›n› artt›rmal›” dedi.
          yüme çizgisinde olaca¤›z” aç›klamas›n› yapt›.
            Yerli ve milli üretim sürecinde otomasyonun etki-
          sini sordu¤umuz Kayak›ran, konuya iliflkin ise görüfl-  ENOSAD büyümeye devam ediyor,
          lerini flöyle aktard›: “Yerli ve milli kavram› önemlidir  devam edecek
          ve bu yönde gerçekten destek sa¤lanmal›d›r. Ama bu  Endüstriyel Otomasyon Sanayicileri Derne¤i’nin
          rekabeti bozacak nitelikte de olmamal›d›r. Türkiye’de  (ENOSAD) geliflimi için bir dizi çal›flma yapt›klar›n›
          senelerdir yürütülen yerli üretimin ihalelerde pozitif  kaydeden Hasan Basri Kayak›ran, flu bilgileri verdi:
          bir ayr›mc›l›kla tercih edilmesi biz üreticiler için  “Dernek olarak üye say›m›z› art›rmak için belirli
          sevindirici bir geliflmeydi. Ancak bu yaklafl›m›n  stratejiler takip etmek istiyoruz. Dijital dönüflümün
          aksayan yanlar› bulunuyor. Üst iradeyi dinlemeyen alt  ortaya ç›kmas›yla biliflim, iletiflim ve sanayi sektörü
          kadrolar kiflisel tercihleriyle farkl› bir politika izleye-  firmalar› bizim için temel hedef oldu. Sözkonusu
          biliyor. Oysa Avrupa Birli¤i’nde ve özellikle ‹talya’da  sektörlerden nitelikli firmalar› dernek bünyemize
          yerli üretimin tercih edildi¤ini görüyoruz.”   almak amac›nday›z. Üye kabul ederken de belirli
                                                         kriterlerimiz var. En az 4 y›ll›k bir flirket olmal› ve
            KOB‹’ler otomasyonla büyür                   piyasada ‘iyi’ an›lmal›.”
            Türkiye’de ana sanayinin kendi otomasyon ekibini  Son zamanlardaki üye azalmas›na iliflkin ise
          kurarak yat›r›mlar›n› gerçeklefltirdi¤ini dile getiren  ‘dernek’ çal›flmalar›n›n bir gönüllülük esas›na da-
          Kayak›ran, KOB‹’lerin ise bu güçte olmad›¤›n› dolay›-  yand›¤›n› vurgulayan Kayak›ran, konuflmas›n› flöyle
          s›yla sektörden destek almas› gerekti¤ini hat›rlatt›.  sürdürdü: “Sivil toplum kurulufllar›nda farkl› bir
          Özellikle çal›flan say›s› 100 ve afla¤›s› olan firmalar›n  çal›flma disiplini oluyor. A¤›rl›kl› olarak yönetim ku-
          otomasyonda verimlilik sa¤lamas›n›n yolunun sek-  rulu büyük bir çaba içinde olurken üyelerden katk›
          törde bilinen firmalarla iflbirli¤i yapmas›ndan geçti-  s›n›rl› düzeyde kalabiliyor. Baflkan ve yönetim ku-
          ¤ini belirterek, “KOB‹’ler otomasyonu bir f›rsat ola-  rulunun lokomotif oldu¤u çal›flmalar büyümek iste-
          rak görmeli. Ama her iflletmenin de otomasyona  yen bir STK için yeterli de¤il. Üyelerimizden de kat-
          geçme gibi bir gereklili¤i yok. Sonuçta otomasyon ve  k› bekliyoruz. Bu katk›y› vermek istemeyen üyeleri-
          dijital dönüflüm bir amaç de¤il bir araç. KOB‹ kendi-  mizin bir k›sm› ayr›lmak istedi. Ama bu ENOSAD’›n
          ne sormal›: Daha iyi üretim için otomasyona ihtiyaç  zay›flad›¤› anlam›na gelmez. Ben bunu a¤açlar›n
          var m› yok mu? Temel mesele budur. Evet baz› sek-  daha iyi meyve vermesi için yap›lan budama ifllemi-
          törlerin otomasyon ihtiyaçlar› fazlad›r. Ama bu her  ne benzetiyorum. Ve inan›yorum ki ayr›lan üyeleri-
          sektör için geçerli de¤il” bilgisini verdi.    miz daha sonra yeniden ENOSAD’a üye olacakt›r.
                                                         Çünkü ENOSAD sektörün itici gücüdür.”
            Sektörün yetiflmifl iflgücünde aç›k var            Her sektörde üç-dört sivil toplum örgütünün bu-
            Genifl bir alanda faaliyet yürüten otomasyon sektö-  lunmas›n›n da do¤ru bir yaklafl›m olmad›¤›n› kayde-
          rünün yetiflmifl insan kayna¤›na ihtiyaç duydu¤unu di-  den Kayak›ran, “Do¤ru olan her sektörde bir derne-
          le getiren Kayak›ran, “Sadece Ar-Ge eleman›na de¤il  ¤in aktif olarak faaliyet yürütmesi ve etkinli¤inin
          teknik elemana da ihtiyaç duyuyoruz. Üniversitelerde  güçlü olmas›. Ama ülkemizde birbirine güven çok
          mekatronik bölümünün aç›lmas› bir nebze iyi oldu an-  zay›f. Oysa iyi örneklerin oldu¤u bir co¤rafyadan ge-
          cak yeterli oldu¤unu düflünmüyorum. Firma olarak da  liyoruz. ‹yi örnekleri daha çok anlatmal› ve toplumla
          ihtiyaç duydu¤umuz alanda iflgücünü kendimiz yetifl-  paylafl›p bu önyarg›m›z› k›rmam›z gerekiyor” dedi.
                                                                                      Mart 2020 KobiEfor 35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40