Page 134 - KobiEfor_Agustos_2015
P. 134

UZMAN                    ‹fle Al›mlarda Teknoloji Kullan›m›

                                  P      ersonel seçiminde do¤ru ki-  ma olas›l›¤›n›z yüksektir.

                                         flinin do¤ru yere istihdam› ile
                                                                      En kolay aday bulma yöntemi ise d›fl
                                         birlikte flirketlere gelen ifl
                                                                      makt›r. Maliyetlidir, istedi¤iniz nite-
                                         baflvurular›n›n yönetimi ve   kaynak (outsource) eleman çal›flt›r-
                                   analizi çok önemlidir. Özellikle ele-  likte eleman çal›flt›rman›n ve her-
                                   man de¤iflim oran› yüksek oldu¤u    hangi bir sebepten aday› be¤enmez
                                   sektörlerde daha da önemli hale    iseniz yerine baflka bir aday ile de-
                                   gelmektedir.                       ¤ifltirece¤iniz yöntemdir.
                                   Arad›¤›n›z özelliklerde bir aday ile  Genel anlamda flirkete yap›lan ifl
                                   görüflüyorsan›z h›zl› karar vererek  baflvurular›; eleman bulma portalle-
                                   sonuca gitmelisiniz. En iyi aday› ça-  ri (secretcv.com, yenibiris.com, kari-
                                   l›flt›¤› iflten bir sebepten ayr›lm›fl, o  yer.net vb.), flirketlerin web sitele-
                                   anda alternatif pozisyonlar› de¤er-  rindeki insan kaynaklar› sayfalar›, e-
                                   lendiren kifliler aras›ndan bulacaks›-  mail ve flirkete direkt ifl baflvurusu
                                   n›zd›r. 3 aydan fazla ifl arayan bir bi-  olarak yap›lmaktad›r.
                                   liflim teknoloji uzman› ya tam ne is-  Farkl› kaynaklardan gelen tüm öz-
                                   tedi¤ini bilmiyordur, ya mevcut iflin-  geçmifllerin tek bir özgeçmifl havu-
            KADR‹ DEM‹R            den ayr›lmak istiyordur fakat çok iyi  zunda toplanmas› ve yönetilmesi
          kadri.demir@poldy.com.tr  flartlar› sa¤layacak firma aray›fl›nda-  flirketler taraf›ndan istenmektedir.
                                   d›r, ya da kendini gelifltirmek için al-  Tüm bu süreçlerin yönetimi için alt-
        Personel seçiminde         ternatifleri araflt›r›yordur. Örne¤in  yap› olarak teknolojinin kullan›ld›¤›
                                   özgeçmiflinde 1-2 y›l ara ile ifl de¤ifl-  yaz›l›mlar›n kullan›lmas› kaç›n›l-
        do¤ru kiflinin do¤ru        tirme trendi var ise bu aday 2 y›l son-  mazd›r. Bu altyap› ile bölüm yöneti-
               yere istihdam›      ra da sizin flirketinizde olmayacakt›r.  cileri ihtiyac› olan eleman talepleri-
                   ile birlikte    Adaylar görüflmeye geldi¤inde fir-  ni sisteme girerek, taleplerinin di-
                                   man›za ait baflvuru formu var ise bu  rekt insan kaynaklar› bölümüne
          flirketlere gelen ifl      formun ço¤unu doldurmayacakt›r.    gönderilmesi sa¤lanmaktad›r. ‹n-
              baflvurular›n›n       “Baflvuru yapt›¤›m sitede veya gön-  san kaynaklar› bölümü aday havu-
         yönetimi ve analizi       dermifl oldu¤um özgeçmiflte zaten    zunda talep uygun aday var ise di-
                                   bu bilgiler var” diyeceklerdir. Israr  rekt bu adaylar› bölümlere yönlen-
              çok önemlidir.
                                   ederseniz özellikle “Y kufla¤›nda biz-  dirmekte, yok ise ilan ve referans
        Eleman taleplerinin        ler teknoloji kullanan kiflileriz” diye-  yolu ile adaylar›n oluflmas›n› sa¤la-
                        bölüm      rek istemeyerek formu dolduracak-  maktad›r.
                                   lard›r.                            Yaz›l›m ile her bir pozisyon için ara-
            yöneticilerinden
                                   Adaylarla ilk görüflmeyi yapt›ktan  nan yetkinlikler ve alt yetkinlikler
                  bafllayarak,      sonra olumlu veya olumsuz sonucu   a¤›rl›klar› ile birlikte tan›mlanabil-
               flirket içindeki     h›zl› geri dönüfl yapmal›s›n›z. Özel-  mektedir. Gelen adaylarda beklenen
                                   likle arad›¤›n›z özelliklere sahip bir  yetkinlikler ile aday›n yetkinlikleri
                  çal›flanlar›n
                                   aday ise pozisyonu h›zl› kapatmal›s›-  karfl›laflt›r›larak ilk aflamada do¤ru
              yeteneklerinin       n›z. Siz adaya evet diyene kadar,  yere do¤ru potansiyel kifli belirlene-
               yönetilmesine       aday çoktan baflka bir firma ile an-  bilmektedir. Bir sonraki aflamada
                                   laflm›fl olabilir.                   yap›lacak filtreleme ile istenilen
            kadar geçen tüm
                                   Görüflmüfl oldu¤unuz adaylar ile ilgi-  özellikteki adaylar› daha önplana ç›-
           ifle al›m süreçleri      li sonuçlar› arflivlemelisiniz. Özellik-  karmaktad›r. ‹stenirse çal›flanlar
                yaz›l›mlar ile     le kara listeye ald›¤›n›z kiflilerin ka-  aras›ndan yeteneklerini yönetmek
         elektronik ortamda        y›tlar› tutulmal›d›r. Ayn› kiflileri belli  için flirket içinden ilgili pozisyon için
                                   bir süre sonra tekrar ifl görüflmesine  uygun potansiyel adaylara ulafl›labil-
        yönetilebilmektedir.       ça¤›r›r iseniz bofla vakit harcam›fl  mektedir.
                                   olacaks›n›zd›r.                    Eleman taleplerinin bölüm yönetici-
                                   Di¤er aday bulma süreci de dan›fl-  lerinden bafllayarak, flirket içindeki
                                   manl›k flirketi vas›tas› ile pasif ifl  çal›flanlar›n yeteneklerinin yönetil-
                                   arayan adaylar› bulup bunlar› potan-  mesine kadar geçen tüm ifle al›m
                                   siyel haline getirmektir. Zor ve mali-  süreçleri yaz›l›mlar ile elektronik or-
                                   yetli süreçtir. Fakat uygun aday› bul-  tamda yönetilebilmektedir.


          134 KobiEfor A€ustos 2015
   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139